หลักสูตร
“การจัดทำ Cash Budgeting เพื่อผู้บริหารระดับสูงในการวางแผน และตัดสินใจสำหรับผู้บริหาร”
หัวข้อสัมมนา
1. ความสําคัญของการบริหารเงินสดที่มีผลต่อการบริหารงานขององค์กร
2. บทบาทนักบัญชีในการวางแผนทางการเงินของธุรกิจในยุคปัจจุบัน
3. การบริหารสภาพคล่องทางการเงินขององค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
4. ข้อแตกต่างของการจัดทํางบประมาณเงินสด(Cash Budgeting) กับงบกระแสเงินสด (Cash Flow)
5. ความหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดทํางบประมาณเงินสด (Cash Budgeting)
6. หลักการและวิธีการที่ถูกต้องในการจัดทํางบประมาณเงินสด (Cash Budgeting)
7. แหล่งข้อมูลที่สําคัญในการนํามาประกอบการจัดทํางบประมาณเงินสด (Cash Budgeting)เพื่อให้ได้รายงานที่สมบูรณ์และถูกต้อง
8. ขั้นตอนและวิธีการจัดทํางบประมาณเงินสด (Cash Budgeting)เพื่อนําเสนอฝ่ายบริหารขององค์กร
เพื่อประกอบการตัดสินใจในการบริหารงาน
9. ตัวอย่างการจัดทํางบประมาณเงินสด (Cash Budgeting) ขององค์กร
10. การนําข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์เพื่อนําเสนอฝ่ายบริหารเพื่อการวางแผนและตัดสินใจการบริหารงาน
11. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี