Tips…ในการบริหารกำลังคน

ปัจจุบันการบริหารกำลังคนถือได้ว่าเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมากเพราะ “คน” นั้นเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าขององค์กร  ดังนั้น
ถ้าองค์กรมีการวางแผนในการบริการกำลังคนที่ดี จะทำให้เกิดการใช้กำลังคนที่เหมาะสมกับงาน และรองรับการเปลี่ยนแปลง
ในทุกสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต นอกจากนี้ยังทำให้บุคลากรมีประสิทธิภาพ

Tips…ในการบริหารกำลัง “คน”

1. ใช้ “คน” ให้น้อย แต่งานไม่น้อยลง
- สร้างค่านิยมใหม่ว่าใช้คนน้อย แต่ต้องมีคุณภาพ ทำงานเต็มที่
- องค์กรต้องมีการวางแผนอัตรากำลังคน
- มีการโยกย้าย หรือสลับสับเปลี่ยนคนระหว่างหน่วยงาน เพื่อหาคนที่เหมาะสมกับงานนั้นให้มากที่สุด

2. ใช้ “คน” ที่มีความรู้ทางวิชาชีพสูงมากขึ้น
- พิจารณาหน้าที่ของงานนั้น เพื่อนำมากำหนดวุฒิการศึกษาที่เหมาะสม
- ไม่ใช้ระบบ outsourcing

3. รับ “คน” อย่างพิถีพิถัน
- วางแผนในการสรรหาคัดเลือกบุคลากร
- ให้ผู้บังคับบัญชาในระดับส่วนงาน หรือฝ่ายเข้าร่วมสัมภาษณ์เมื่อต้องคัดเลือกบุคลากร

4. มีการจัดแผนสืบทอดตำแหน่งงาน

5. ต้องมีการจัดทำแผนพัฒนาพนักงานในทุกตำแหน่งเพื่อรองรับการลาออก โยกย้าย เกษียณ

6. ถ้ามีตำแหน่งว่างในพิจารณา “คน” ในองค์กรเป็นอันดับแรก

7. ยกระดับความรู้ ด้วยการพัฒนาและเสริมทักษะในด้านต่าง ๆ ที่ “คน” ยังขาด
- จัดอบรบพนักงานเพื่อพัฒนาและเพิ่มพูน ความรู้ ทักษะ ความสามารถ
- จัดทำ KM (Knowledge management) หรือการจัดการองค์ความรู้ที่ดี