พ. 06 ก.ย. 2560
09.00-16.00
การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ (Strategic Thinking for Leader) (หลักสูตรใหม่ 2560)
(21/5072)
หัวข้อสัมมนา
ผู้นำทุกระดับในองค์กรจำเป็นต้องมี “ทักษะในการคิด” ที่สามารถวิเคราะห์เหตุปัจจัยในปัจจุบัน และคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต เพื่อการกำหนดเป้าหมาย กลวิธีในการดำเนินงาน และพร้อมรับมือกับปัญหาต่าง ๆ ทั้งในแบบเฉพาะหน้า ระยะสั้น และระยะยาว · คิดเชิงกลยุทธ์อย่างไร ส่งต่อความสำเร็จของผู้นำ · พัฒนาทักษะการคิดในรูปแบบต่าง ๆ ให้สนับสนุนการทำงานในเชิงกลยุทธ์ · พัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการภายใต้ข้อจำกัดให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด หัวข้ออบรม 1. คุณลักษณะพิเศษของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ Workshop : กิจกรรมการค้นหาความเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ 2. การคิดเชิงกลยุทธ์กับความสำเร็จของผู้นำ 2.1 ความหมายและลักษณะสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ 2.2 ความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ต่อความสำเร็จของผู้นำ 3. องค์ประกอบสำคัญในการคิดเชิงกลยุทธ์ 3.1 7 ตัวแปรสำคัญที่ใช้ประกอบในการคิดเชิงกลยุทธ์ (7P) 3.2 5 วิธีการคิดที่เป็นองค์ประกอบของการคิดเชิงกลยุทธ์ · การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking) · การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) · การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking) · การคิดเชิงอนาคต (Futuristic Thinking) · การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking) workshop : กรณีศึกษาเพื่อฝึกการคิดในรูปแบบต่าง ๆ 4. กระบวนการหลักของการคิดเชิงกลยุทธ์ 4.1 คำถามสำคัญซึ่งใช้เป็นกรอบกระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์4.2 หลักการวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อม เพื่อกำหนดกลยุทธ์ 4.3 การกำหนดและคัดเลือกกลยุทธ์ที่ทำให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด Workshop : ฝึกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อม 5. การสร้างความเติบโตให้กับองค์กรด้วยแนวคิดเชิงกลยุทธ์ 5.1 จุดเสริมสร้างความคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ 5.2 ความสัมพันธ์ของการคิด การวางแผน และการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5.3 การวางแผนกลยุทธ์ เพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร 5.4 แนวทางการติดตามและประเมินผลการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ Workshop : ฝึกการกำหนดกลยุทธ์เพื่อตอบโจทย์ธุรกิจขององค์กร
วิทยากร :
อาจารย์สัจพล ส่งสมบุญ
สถานที่ :
โรงแรมแกรนด์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน
อัตราค่าสัมมนา |
สมาชิก (TAX,HR) |
4,066(VAT) |
บุคคลทั้่วไป |
4,815(VAT) |
CPD/CPA |
ผู้ทำบัญชี |
บัญชี : 0:0 ชม. อื่นๆ : 0:0 ชม. |
ผู้สอบบัญชี |
บัญชี : 0:0 ชม. อื่นๆ :0:0 ชม. |