วิทยากรโดย ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
หัวข้อสัมมนา
1. แชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในบริบทธุรกิจยุคปัจจุบัน2. ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)3. ความหมายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง4. รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง5. เจาะลึกการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload) และเหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม6. การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน- ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน- ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน- ปริมาณงาน7. ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงาน และแนวทางการแก้ไข8. Workshop การจัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงานตาม Template ที่กำหนด9. สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน- สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation)- สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี- Workshop การกำหนดสูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร10. การจัดทำข้อมูลใน Template เพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง11. การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap)12. การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลัง13. ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)14. การกำหนดแนวทางการบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution) รองรับ กรณี- จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage)- จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)15. ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา และสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคน
138 Sukhumvit Soi 4, Sukhumvit Road, Bangkok 10110
โทรศัพท์ : 02 254 0404