อ. 29 ม.ค. 2562
09.00-16.00
Effective Problem Solving การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ**เลื่อนโปรดติดต่อเจ้าหน้าที่**
(21/5050)
วิทยากร :
อาจารย์วันเพ็ญ วิศาลบูชนีย์
สถานที่ :
โรงแรม รามาดา บาย วินแดม กรุงเทพฯ เจ้าพระยาปาร์ค
อัตราค่าสัมมนา |
สมาชิก (TAX,HR) |
4,066(VAT) |
บุคคลทั้่วไป |
4,815(VAT) |
CPD/CPA |
ผู้ทำบัญชี |
บัญชี : 0:0 ชม. อื่นๆ : 0:0 ชม. |
ผู้สอบบัญชี |
บัญชี : 0:0 ชม. อื่นๆ :0:0 ชม. |
- ลดอัตราการเกิดซ้ำของปัญหารายวันที่เกิดขึ้นแบบไม่รู้จบ
- วิเคราะห์ Turtle Diagram (ตัวเต่า) อันเป็นที่มาของปัญหาทั้งหลาย
- สร้างทักษะในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นขั้นตอนและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น
- ประยุกต์ใช้ระบบการแก้ไขและป้องกันปัญหาตามมาตรฐานสากล (ISO)
- เชื่อมโยงเนื้อหากับปัญหาประจำวันของผู้เรียนเพื่อง่ายต่อการเข้าใจและจดจำ
หัวข้ออบรม
1. ความสำคัญของการบริหารจัดการ
- ทำไมต้องมีระบบการบริหารจัดการ
- Positive Thinking มีประโยชน์อย่างไรกับการทำงาน และการแก้ไขปัญหา
- ความสำคัญของการทำงานกับการมีชีวิตและ “เป้าหมายของชีวิต”
2. การควบคุมกระบวนการ
- Turtle Diagram “ทุกปัญหา ล้วนมาจากเต่า”
3. กระบวนการแก้ไขและการป้องกันปัญหา (Problem Solving)
- ความสัมพันธ์และความสำคัญของระบบการแก้ไขและป้องกันปัญหาตามมาตรฐานสากล (ISO)
- การกำหนดมาตรการในการจัดการ
4. Workshop (ฝึกปฏิบัติ วิเคราะห์ และการแก้ไขปัญหาจากกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริง)
LOCATION :
247 ถนนรัชดาภิเษก ดินแดง กรุงเทพมหานคร
10400
โทรศัพท์ : 02-2900125