การจัดทำงบประมาณสำหรับบริหารธุรกิจ (Workshop)

1. การบริหารและการวางแผนธุรกิจ

2. ภาพรวมในการจัดทำงบประมาณ

2.1 ความหมายของงบประมาณ

2.2 ความแตกต่างของงบประมาณและแผนการเงิน

2.3 ประโยชน์ของงบประมาณ

2.4 ประเภทของงบประมาณที่สำคัญ

3. ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ

4. จัดเตรียมข้อมูลและจัดทำงบประมาณ (ฝึกปฏิบัติ)

4.1 งบประมาณกำไรขาดทุน

4.1.1 งบประมาณการขาย / รายได้

4.1.2 งบประมาณการผลิตและงบประมาณย่อยเกี่ยวกับการผลิต

4.1.3 งบประมาณค่าใช้จ่ายในการขาย

4.1.4 งบประมาณค่าใช้จ่ายในการบริหาร

4.2 งบประมาณงบแสดงฐานะการเงิน

4.3 งบประมาณเงินสด

5. ความหมายและลักษณะของงบประมาณยืดหยุ่น

6. ความหมายและลักษณะของงบประมาณฐานศูนย์

7. เทคนิคการใช้งบประมาณเพื่อการควบคุมต้นทุนและสร้างกำไร

8. ถาม – ตอบปัญหา

- คุณธรรมจริยธรรม จรรยาบรรณวิชาชีพ