การบัญชีบริหารเพื่อการวางแผนและตัดสินใจ

เนื้อหาหลักสูตร
• เนื้อหาทั้งหมด 7 บทเรียน

หลักเกณฑ์ในการเรียน
• ระยะเวลา เรียนจบภายใน 60 วัน
• ได้รับคะแนนไม่ต่ำกว่า 60% ถือว่าผ่าน
• เรียนจบสามารถรับหนังสือรับรองได้ทันที

หมายเหตุ
• สามารถเรียนได้บน PC, Notebook
• มีเอกสารประกอบการเรียนให้ดาวน์โหลด
• นับชั่วโมง ผู้ทำบัญชี ,ผู้สอบบัญชี

วิทยากรโดย อาจารย์พงษ์ธร ดวงปัญญา

หัวข้อสัมมนา

บทที่ 1 
กรอบแนวคิดและความสำคัญของบัญชีบริหาร
   • ลักษณะงานบัญชี
   • บทบาทหน้าที่ของฝ่ายบริหาร
   • แนวทางการบริหารธุรกิจยุคใหม่

บทที่ 2 
ความแตกต่างของบัญชีบริหารกับบัญชีการเงิน

บทที่ 3 
การอ่านงบการเงินและการวิเคราะห์ข้อมูล
   • การวิเคราะห์งบการเงินพื้นฐาน
   • เครื่องมือในการวิเคราะห์
   • ความสัมพันธ์ระหว่างการวิเคราะห์เปรียบเทียบกับเครื่องมือในการวิเคราะห์
   • การวิเคราะห์แนวนอน
   • การวิเคราะห์แนวตั้ง
   • การวิเคราะห์อัตราส่วน
   • อัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญ

บทที่ 4 
การจัดการและการบริหารต้นทุน
   • การบริหารต้นทุนและต้นทุนที่ก่อให้เกิดมูลค่า
   • ห่วงโซ่เพิ่มคุณค่า
   • การจำแนกประเภทต้นทุน

บทที่ 5 
การวางแผนและการจัดทำงบประมาณ
   • การจัดทำงบประมาณเพื่อการวางแผนและควบคุมกำไร
   • ส่วนประกอบงบประมาณดำเนินงาน

บทที่ 6 
เทคนิคการวางแผนและการตัดสินใจเอกสาร แบบฟอร์ม
   • แนวคิดการตัดสินใจ
   • ต้นทุน ปริมาณและกำไรที่ใช้ในการตัดสินใจ
   • การกำหนดราคา
   • การกำหนดราคาค่าบริการ
   • ขั้นตอนการกำหนดราคา

บทที่ 7 
ต้นทุนฐานกิจกรรม Activity Base Cost
   • ระบุกิจกรรม (Activities)
   • รวบรวมค่าใช้จ่ายของกลุ่มต้นทุนกิจกรรมแต่ละกลุ่ม
   • การคำนวณหาอัตราต้นทุนกิจกรรม(Activity Rates)
   • จัดสรรภาระค่าใช้จ่ายเข้าต้นทุน (Cost Object)
   • จัดทำรายงาน (Management Report)