|
- แนวทางสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่ม Employee Experience
- สร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง เพิ่มความผูกพัน และรักษาพนักงานที่จะช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย
- การสร้างความผูกพันตั้งแต่ก่อนเริ่มงาน ตลอดระยะเวลาการทำงาน หรือถึงแม้จะไม่ได้ร่วมงานด้วยกันแล้ว
ก็ยังมีความประทับใจต่อองค์กร
- Workshop: ฝึกปฏิบัติการสร้างแบบสำรวจและการวางแผนเพื่อสร้าง Employee Engagement
วิทยากร ดร.อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์
หัวข้อสัมมนา
1. องค์กรกับการสร้าง Employee Engagement
- Employee Engagement ในการทำงานและความเป็นอยู่ที่ดีจากบริษัทที่ประสบความสำเร็จ
- วิธีการ รูปแบบ กลยุทธ์การสร้างความผูกพันในองค์กร
- เพราะอะไร Employee Engagement ถึงสำคัญต่อตัวพนักงาน ทีมงาน และองค์กร
2. ความเชื่อมโยงของการสร้าง Employee Engagement เพื่อให้เกิด Employee Experience
3. สัญญาณเตือนเมื่อพนักงานหมดใจ: ปัญหาและอุปสรรคในการสร้างความผูกพันในองค์กร
4. บทบาทของผู้นำกับแนวทางการสื่อสารภายในองค์กรเพื่อร่วมกันสร้าง Employee Engagement
5. ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงาน เพื่อสร้างความผูกพันต่อทีมงานและองค์กร
6. ขั้นตอนการจัดทำแบบสำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement Survey)
ขั้นที่ 1: การระบุปัญหาและการกำหนดเป้าหมายขององค์กร
ขั้นที่ 2: การจัดทำแบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน
ขั้นที่ 3: การสรุปผลประเมินระดับความผูกพันของพนักงาน
ขั้นที่ 4: การกำหนดแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) เพื่อรักษาความผูกพันของพนักงาน
7. หลุมพรางจากการจัดทำ Employee Engagement ที่ไม่ประสบความสำเร็จ
8. Workshop - Employee Engagement Survey: การสร้างแบบสำรวจวัดระดับความผูกพัน
- Engagement Implementation: การวางแผนจากผลสำรวจความผูกพันเพื่อสร้างเสริม
Employee Experience ของการทำงานและความเป็นอยู่ที่ดี
|
: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป
: Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป
: Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป
