ทักษะสำคัญที่ HRBP ต้องมี

 
    1. การสื่อสาร (Effective Communication)
    สามารถถ่ายทอดข้อมูลที่มีความซับซ้อนให้เข้าใจง่ายในเชิงบริหาร
    2. การเป็นที่ปรึกษา (Consulting)
    เสนอแนวทางหรือทางเลือกเพื่อให้ผู้บริหารใช้เป็นข้อมูลในการตัดสินใจ
    3. การสร้างความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจ (Credibility & Trust Building)
    มีความรู้ ความสามารถ ความเป็นมืออาชีพ ในบทบาทของการเป็นที่ปรึกษาผู้บริหาร
    4. การคิดวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
    เข้าใจกลยุทธ์องค์กรเพื่อกำหนดแนวทางของงาน HR เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
    5. การสร้างอิทธิพลและการโน้มน้าว (Influencing & Persuasion)
    สามารถเจรจาและจูงใจ เพื่อให้คนเชื่อมั่น คล้อยตามและยินยอมให้ความร่วมมือ
    6. การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
    เตรียมรับมือกับความไม่แน่นอนและกำหนดแผนการแก้ไขปัญหา เพื่อให้คนในองค์กรสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว