การบริหารจัดการต้นทุนการผลิต Manufacturing Cost

     การบริหารจัดการต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost Management) มีความสำคัญอย่างมากต่อองค์กรธุรกิจ โดยเฉพาะในภาคการผลิต ดังนี้
     1. เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน:
          * ช่วยให้บริษัทสามารถกำหนดราคาที่แข่งขันได้ในตลาด
          * เพิ่มอัตรากำไรโดยไม่ต้องขึ้นราคาสินค้า
     2. ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต:
          * ระบุและลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต
          * ปรับปรุงการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
     3. การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีขึ้น:
          * ให้ข้อมูลที่แม่นยำสำหรับการวางแผนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
          * ช่วยในการเลือกสายผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้ดีที่สุด
     4. ควบคุมคุณภาพ:
          * ช่วยรักษาสมดุลระหว่างต้นทุนและคุณภาพของผลิตภัณฑ์
          * ลดต้นทุนที่เกิดจากของเสียและการแก้ไขงาน
     5. การจัดการห่วงโซ่อุปทาน:
          * ปรับปรุงความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และการจัดซื้อวัตถุดิบ
          * ช่วยในการเจรจาต่อรองราคากับซัพพลายเออร์
     6. การวางแผนการเงิน:
          * ช่วยในการจัดทำงบประมาณที่แม่นยำ
          * ปรับปรุงการพยากรณ์กระแสเงินสด
     7. นวัตกรรมและการพัฒนาผลิตภัณฑ์:
          * ส่งเสริมการคิดค้นวิธีการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
          * ช่วยในการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่คำนึงถึงต้นทุนตั้งแต่เริ่มต้น
     8. การปฏิบัติตามกฎระเบียบ:
          * ช่วยในการรายงานทางการเงินที่ถูกต้องและโปร่งใส
          * สนับสนุนการตรวจสอบภายในและภายนอก