แนวคิดพื้นฐานการผลิตแบบลีน

หัวข้อสัมมนา

1.องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้

2.การลดต้นทุนการผลิต จากการทำงานประจำวัน

3.การมองปัญหาของแต่ละบุคคล

4. วิวัฒนาการและแนวคิดพื้นฐานของการผลิตแบบลีน

      - จาก Mass Production สู่ Lean Manufacturing

      - คิดอย่างลีน (Lean Thinking) องค์ประกอบสำคัญรวมถึงหลัก 5 ประการของลีน

5. คุณค่าและความสูญเปล่า

      - ความหมายและแนวทางการระบุคุณค่า (Values)

      - ความหมายและแนวทางการระบุความสูญเปล่า (Wastes)

6. รู้จักการลดต้นทุนการผลิตด้วยเครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ของลีน

      - จิตสำนึกคุณภาพในองค์กร

      - จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานและการใช้อย่างคุ่มค่า

      - 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต

      - Visual control

      - เทคนิคการป้องกันของเสียเป็นศูนย์ด้วย Poka Yoke

      - การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยไคเซ็น

      - เทคนิคการระดมสมองด้วยกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC

      - การบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ทุกคนมีส่วนร่วม TPM

      - การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM

7. การแก้ไขปัญหา 7 Wastes ในเวลาการทำงาน

8. แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มคุณภาพในการทำงานและสินค้า

9. ตัวอย่างต่างๆ ที่ประสบความสำเร็จในการลด Waste ขององค์กรอื่นๆ

      Workshop1 การฝึกคาดการณ์ต่อผลลัพธ์ที่ได้ ก่อนการแก้ไข

      Workshop2 การฝึกเขียนลำดับขั้นการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่าง เพื่อปรับปรุงการทำงาน

      Workshop3 ระดมสมอง Brainstorming (ให้ผู้เข้าอบรมผลิตสินค้าตัวอย่าง เพื่อช่วยกันวิเคราะห์ปัญหา)

      Workshop4 การนำเสนอผลงานของผู้เข้าอบรม

10. แลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ