หลักสูตร
“Coaching for Leadership: การพัฒนาทักษะการโค้ช สำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ”
หัวข้อสัมมนา
1. TAPS Model เข้าใจความหมายของการโค้ช และประโยชน์ในเชิงของผู้นำ และต่อองค์กร ด้วยกระบวนการ
ell-Ask-Problem-Solution
2. บทบาทของโค้ชและเครื่องมือต่างๆ หัวใจแห่งการโค้ช และ วงจรความคิดของคน
3. การโค้ชด้วย T-Grow Model พัฒนาทักษะการคิด เพื่อนำไปสู่การลงมือทำให้ประสบความสำเร็จ
4. หลักการ และทักษะที่สำคัญของการโค้ช
5. ฝึกทักษะการโค้ชอย่างเข้มข้น
6. การติดตามงานด้วย Follow Model ที่สนับสนุนการเรียนรู้สร้างแรงขับเคลื่อนให้ก้าวไปสู่เป้าหมายอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ
7. สรุปการปฏิบัติและการนำไปใช้
