|
เมื่อแนวความคิดในการบริหารเปลี่ยนแปลงไปตามสภาพแวดล้อมทางการแข่งขัน และมีแนวคิดในการบริหารใหม่ที่เรียกว่า “Lean” เกิดขึ้น บทบาทของนักบัญชีซึ่งมีหน้าที่รวบรวมข้อมูลทางการบัญชี ตลอดจนรูปแบบในการนำเสนอรายงานทางการเงินจึงต้องปรับเปลี่ยน เพื่อให้เหมาะสมและสอดคล้องกับแนวคิดดังกล่าว เพราะข้อมูลทางการบัญชีเป็นข้อมูลพื้นฐานที่สำคัญที่ผู้บริหารจะนำไปใช้ในการวางแผน ควบคุม ซึ่ง “Lean Accounting” เป็นเครื่องมือช่วยทำให้ข้อมูลของผลิตภัณฑ์และรายงานทางการเงิน สามารถตอบสนองความต้องการใช้ข้อมูลของผู้บริหารได้ดีมากยิ่งขึ้น เพื่อวางแผน ควบคุม และตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม และสามารถเชื่อมโยงไปยังการประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานภายในองค์กรทุกระดับ
วิทยากร อาจารย์พิเชษฐ์ สิทธิโชคสกุลชัย
หัวข้อสัมมนา
1. ความหมายและความเป็นมาของการจัดการแบบ Lean
2. กระบวนการของการจัดการแบบ Lean และเครื่องมือที่ใช้ในการจัดการแบบ Lean
3. ประโยชน์ของการจัดการแบบ Lean
4. กิจกรรม Lean กระทบกับบัญชีอย่างไร
5. ลักษณะของการบัญชีแบบลีน (Lean Accounting)
6. ความแตกต่างของ Lean Accounting กับการทำบัญชีทั่วไป
7. นักบัญชีจะนำระบบ Lean ไปใช้ ได้อย่างไร/ใช้เครื่องมืออะไร
8. ข้อดีของ Lean Accounting ที่เกี่ยวข้องกับ
- การออกแบบระบบบัญชีและรายงานตามระบบการจัดการแบบลีน
- การคำนวณต้นทุน ที่สามารถคำนวณได้ในทุกระดับทุกขั้นตอนโดยไม่ต้องยึดตามระบบบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิม
- การนำเสนอข้อมูล และรายงานทางการเงิน เพื่อสร้างความเข้าใจได้มากยิ่งขึ้น
- การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อวางแผน ควบคุม และตัดสินใจอย่างเหมาะสม
- การประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานภายในองค์กรทุกระดับ
9. หลักการทั่วไปในการคำนวณต้นทุนสำหรับ Lean Accounting
10. เปรียบเทียบงบกำไรขาดทุนแบบดั้งเดิมกับ Lean Accounting
11. Lean Accounting กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
12. การเตรียมการในการนำการบัญชีแบบลีนมาใช้
13. กรณีศึกษา การใช้Lean Accounting ที่มีประสิทธิภาพ เหมาะสมกับกิจการ และนำไปใช้ได้จริง
14. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
|
