เทคนิคการบริหารสำหรับหัวหน้างาน ( 27, 28 เม.ย 2560 )

  • เสริมสร้าง... ทักษะการเป็น ผู้นำ (Leadership) ในการบริหารงานจากประสบการณ์จริงที่ทรงคุณค่า
  • เรียนรู้... แนวทาง แก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ จากหลากหลายกรณีศึกษา
  • เข้าใจ... กระบวนการสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์ซึ่งเป็น หัวใจ ของการทำงาน
  • การ สอนงาน เป็น Key Success ของหัวหน้างานที่สำคัญ
  • เรียนรู้... การ กำหนดแผนงาน เพื่อการวางแผนการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

      รศ.สุขุม นวลสกุล

  1. ศึกษาพฤติกรรมมนุษย์ (Human Behavior)
  2. หัวใจสำคัญ ? ของ “ผู้นำ”ในการบริหารปกครองทีมงาน 
  3. บทบาทหลักของการเป็น “ผู้นำ”(The Core roles of leadership)
  4. คุณลักษณะของ “ผู้นำ” ที่มีประสิทธิภาพ
  5. ภาวะผู้นำและแนวทางการบริหารที่สอดคล้องกับการดำเนินงานขององค์กร

      ดร.อาทิตา ชูตระกูล

  1. ผู้นำกับทีมการเปลี่ยนแปลง คิดใหม่ ทำใหม่(Charismatic Leadership : Need we             change/Attitude Changes)
  2. การสร้างพลังมหัศจรรย์ของทีมงานด้วยความคิดเชิงบวก(Miracle of Team by Positive Thinking)
  3. ลักษณะพิเศษของ “ผู้นำทีม” และ “ผู้ตาม”เพื่อการปรับสมดุลของทีมงาน(Characteristics of             Modern Team Effectiveness)
  4. อุปสรรคของทีมกับการบริหารความขัดแย้ง(Obstacle of Team Building and                             ConflictManagement)
  5. การเสริมสร้างระบบงานและการทำงานเป็นทีม
  • ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในองค์กร
  • บทบาทของบุคคลต่างๆ ในองค์กร
  • พฤติกรรมของคนภายในทีม
  • แนวทางในการสร้างระบบการทำงานเป็นทีม

      ดร.สุรวงศ์  วัฒนกูล

  1. ความผิดพลาดที่เกิดจากการสืPอสาร จะแก้ไขอย่างไรและด้วยวิธีใด
  2. ความหมายและความสำคัญของการสอนงาน
  •เมื่อไหร่จึงจะมีสอนงานงาน 
  • คำถามพื้นฐานที่ผู้สอนงานต้องเข้าใจ
  3. บทบาทหน้าที่ของผู้สอนงาน
  • ครูและโค๊ชแตกต่างกันอย่างไร
  4. ทักษะสำคัญในการสอนงานที่ได้ผล
  5. ขั้นตอนและกระบวนการต่างๆ ในการสอนงาน
  • กฎแห่งการเรียนรู้
  • ลำดับขั้นตอนปฏิกิริยาในการเรียนรู้
  • แนวทางในการควบคุมผู้ปฏิบัติงาน
  • รูปแบบในการสอนงาน
  6. เทคนิคการสอนงานให้ผู้ถูกสอนเข้าใจ
  • 9 ขั้นตอนของการเข้าสู่ระบบทางการสอน
  • ปัจจัยผู้เรียน 7 ข้อ ที่ผู้สอนที่ดีควรวิเคราะห์

      ดร.กชกร ชำนาญกิตติชัย

  1. บทบาทหัวหน้างานในการจัดการ
  • การวางแผนงาน
  • หลักเกณฑ์และกระบวนการในการวางแผน
  • การจัดรูปแบบและรายละเอียดของงาน
  • การมอบหมายงาน
  2. การกำหนดแผนการทำงาน (Planning)
  • ขั้นตอนในการกำหนดแผนการทำงาน (Step)
  • กระบวนการในการทำแผนการทำงาน (Process)
  • ระยะเวลาในการทำแผนการทำงาน (Time)
  • วิเคราะห์และการปรับปรุงการทำงาน(Analysis & Improvement)
  3. 5S เงื่อนไขแห่งความสำเร็จ
  4. Planning Model