เจาะลึกเทคนิคการประยุกต์ใช้ Competency ในระบบงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Workshop)
|
หัวข้อสัมมนา 1. กลยุทธ์การนำ Competency มาประยุกต์ใช้ในงาน การสร้างวัฒนธรรมองค์กร สรรหาคัดเลือก ฝึกอบรมและพัฒนา ประเมินผลการปฏิบัติงาน การปรับค่าจ้างเงินเดือน และการพัฒนาเส้นทางอาชีพของพนักงาน 2. Workshop : เคล็ดลับเทคนิคการออกแบบและการสร้างเครื่องมือวัดการประเมิน การนำผลของการประเมินไปใช้ 3. KPIs (Key Performance Indicator) และ PMS (Performance Management System) คืออะไร? มีความเกี่ยวข้องและสอดคล้องกับ Competency ในงานบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างไร? 4. เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนด KPIs ให้สอดคล้องกับ Competency ในแต่ละตำแหน่งงาน 5. กลยุทธ์ในการ KPIs ที่สอดคล้องกับระบบ Competency ไปใช้ชี้วัดภายในองค์กร 6. Workshop : ฝึกปฏิบัติเขียน KPIs ให้สอดคล้องกับ Competency ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 7. สาเหตุของความล้มเหลวของการนำ Competency ไปปฏิบัติ 8. ตัวอย่าง Competency ขององค์กรชั้นนำ 9. ถาม – ตอบ และวิเคราะห์ปัญญา Competency แบบ Case by Case |