จากการที่ระบบธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ทำให้เรามีความจําเป็นที่จะ ต้องมีการบริหารที่สามารถดูแล ติดตาม และประเมินผลของการบริหารสินค้าคงคลัง และ แผนการกระจายสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างสม่ำเสมอ และทำการประเมินกระบวนการด้วย เทคนิคการค้นหาปัญหา ซึ่งหากพบว่าการปฏิบัติงานในกระบวนการไม่สามารถทำให้บรรลุ ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้หัวหน้างานหรือผู้บริหารจะต้องประเมินทางเลือกอื่นๆ ที่เป็นไปได้ ในการปรับปรุงพัฒนา เพื่อให้บริษัทได้ประโยชน์สูงสุด
วิทยากรโดย ผศ.ดร.วิชัย รุ่งเรืองอนันต์
หัวข้อสัมมนา
1. การบริหารสินคาคงคลัง (Inventory Management)
- การบริหารสินค้าคงคลังมีการทำงานอย่างไร
- การวิเคราะห์สินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC
- การวิเคราะห์ค้าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง
- การหาจุดสั่งซื้อและการหาปริมาณสินค้าสำรอง
2. การบริหารคลังสินค้า (Warehouse Management)
- ปัญหาการจัดการคลังสินคค้า
- แนวคิดการบริหารคลังสินค้ายุคใหม่
- กระบวนการจัดการคลังสินค้า
กำหนดการอบรม |
วันศุกร์ที่ 22 มีนาคม 2562
เวลา 09.00-16.00 น.
โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพ เพลินจิต ซ.ร่วมฤดี (รถไฟฟ้า BTS สถานีเพลินจิต) |
|
อัตราค่าสัมมนา |
สมาชิก (Tax/HR) 3,800 + 266 = 4,066 บาท
บุคคลทั่วไป 4,500 + 315 = 4,815 บาท
(รวมเอกสาร อาหารว่าง ชา กาแฟ อาหารกลางวัน)
|
|
|