วิทยากรโดย อาจารย์เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ
หัวข้อสัมมนา
1. ความหมายและแนวคิดของ Lean
2. ขอบข่าย Purchasing, Procurement, P&S Management
3. ความจำเป็นและประโยชน์ของ Lean Procurement
4. ตัวอย่างของการทำให้ระบบจัดซื้อจัดจ้างมีความ Lean ความกระชับ รัดกุมไม่สูญเปล่า
5. การใช้หลักของ Lean เพื่อวิเคราะห์ว่าอะไรคือสิ่งที่ “ไม่ Lean” ในระบบการ จัดซื้อจัดจ้างทั่วไป
6. ในวงจรการจัดซื้อจัดจ้างมีกิจกรรมใดบ้างที่ไม่เกิดประโยชน์
7. วิเคราะห์กิจกรรมที่แม้ไม่เกิดประโยชน์แต่เป็นกิจกรรมที่จำเป็นต้องมี
8. วิเคราะห์ความ “ไม่ Lean” ในวงการจัดซื้อจัดจ้างตั้งแต่ PR ถึง PO, PR ถึง GR, PR ถึง Payment
9. วิเคราะห์ความ “ไม่ Lean” โดยใช้ข้อคิดเห็นจากความสูญเสีย 7 ประการ
10. ข้อคิดในการใช้ ABC Analysis เพื่อเพิ่มความ Lean ให้ระบบจัดซื้อจัดจ้าง
11. ข้อคิดจาก Supply positioning เพื่อเพิ่มความ Lean ให้ระบบจัดซื้อจัดจ้าง
12. วิธีรับมือกับงานด่วนในการจัดซื้อว่าจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ
13. คำแนะนำในการจัด Workshop ในที่ทำงานของท่านเพื่อหาและขจัด waste ในกระบวนการ Procurement
14. อภิปราย ชี้แนะ สอบถาม และ ถาม - ตอบ
กำหนดการอบรม |
วันศุกร์ที่ 28 กันยายน 2561
เวลา 09.00-16.00 น.
โรงแรม ดิแอมเมอรัลด์ ถ.รัชดาภิเษก (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง)
|
|
อัตราค่าสัมมนา |
สมาชิก (Tax/HR)
4,900 + 343 = 5,243 บาท
บุคคลทั่วไป
5,900 + 413 = 6,313 บาท
|
|
|