การคิดต้นทุนกิจกรรม (ABC) การบริหารต้นทุนกิจกรรม (ABM) แนวทางการบริหารต้นทุนที่จะช่วยในการควบคุมต้นทุน

รหัสหลักสูตร : 21/2211

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร

 

Normal 0 false false false EN-US X-NONE TH การคิดต้นทุนกิจกรรม (ABC) และการบริหารต้นทุนกิจกรรม (ABM)

แนวทางการบริหารต้นทุนที่จะช่วยในการควบคุมต้นทุน

 

 

หัวข้อสัมมนา

 

1. เหตุแห่งการเกิด ABC และ ABM
2. แนวคิดเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติเกี่ยวกับ ABC และ ABM
3. การกำหนดวัตถุประสงค์ในการใช้ระบบต้นทุนกิจกรรมเพื่อกำหนดแนวปฏิบัติที่ชัดเจน

และนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์อย่างแท้จริง เพื่อเน้นประโยชน์ที่ต้องการขององค์กร (บริษัท)

4. การใช้ ABC และ ABM กับองค์กรธุรกิจ / องค์กรรัฐในประเทศไทย
5. การพัฒนาและการเชื่อมโยงกับระบบ Key Performance Indicators และ Balanced Scorecard (ระบบตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน)

6. การคิดต้นทุนกิจกรรม (ABC) (WORK SHOP)
แนวทางการบริหารต้นทุนในยุคปัจจุบันและอนาคตที่จะช่วยในการควบคุมต้นทุนและทำให้ทราบถึงต้นทุนที่แท้จริง

ขั้นตอนการสร้างระบบต้นทุนกิจกรรม จากประสบการณ์ (Step by Step)
แนวทางการนำระบบต้นทุนกิจกรรมเข้ามาใช้ในเชิงบริหารเพื่อลดต้นทุนและสร้างผลกำไร (Activity Based Profitability Analysis)

7. การบริหารต้นทุน การวางแผนเชิงกลยุทธ์ แผนงานธุรกิจ และการงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน (งบประมาณจากข้อมูลต้นทุนกิจกรรม)
8. ปัญหา อุปสรรค และแนวทางแก้ไขเมื่อนำระบบต้นทุนกิจกรรม (ABC) มาใช้ในการบริหาร

9. คุณธรรม จริยธรรม จรรยาบรรณวิชาชีพ

Normal 0 false false false EN-US X-NONE TH
นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
6:0 0:0 6:0 0:0

วิทยากร

อาจารย์สมชาย วิวัฒนวัฒนา

สถานที่

โรงแรมสวิส โฮเต็ล
204 รัชดาภิเษก ห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10320

รถไฟฟ้าใต้ดินสถานี ห้วยขวาง
โทรศัพท์ :
02-694-2222
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba