การบริหารความเสี่ยงในงานจัดซื้อ***เลื่อน กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่

“Workshop” การจัดทำคู่มือบริหารความเสี่ยงในงานจัดซื้อ

• “การบริหารความเสี่ยง” กับการบริหารงานจัดซื้อ มีความเกี่ยวข้องอย่างไร?

• “ฝ่ายจัดซื้อ” จะต้องวิเคราะห์ปัจจัยอะไรบ้าง? ในการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• การเขียน และการจัดทำคู่มือ “การบริหารความเสี่ยง” ในการงานจัดซื้อ จะต้องทำอย่างไร? และมีขั้นตอนอะไรบ้าง?

วิทยากรโดย อาจารย์ณิศรามิล โภคินพีรวัส

หัวข้อสัมมนา

1. ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง และความจำเป็นที่องค์กรต้องทราบ

• ความหมายและคำจำกัดความที่ต้องรู้เกี่ยวกับ “การบริหารความเสี่ยง”

• ฝ่ายจัดซื้อมีความเกี่ยวข้องอย่างไร? กับความเสี่ยง และจะต้องบริหารความเสี่ยง อย่างไร?

2. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับ “ความเสี่ยง” “ปัจจัยเสี่ยง” และ “การบริหารความเสี่ยง” เพื่อใช้ในการบริหารจัดการ

3. การวิเคราะห์หาความเสี่ยง และปัจจัยเสี่ยงมีอะไรบ้าง? เพื่อสามารถบริหารความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• อะไร? คือความเสี่ยง และความเสี่ยงมาจากไหน?

• 4 ปัจจัยเสี่ยงสำคัญที่นักจัดซื้อ ต้องรู้เพื่อป้องกันความเสี่ยง

• เครื่องมือสำหรับใช้ในการวิเคราะห์ความเสี่ยง

• การวิเคราะห์ความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ 360 องศา

4. เทคนิคการจัดทำคู่มือ “การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายงานจัดซื้อ”

• การเขียนความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ (ฝึกปฏิบัติ)

• รายละเอียดการจัดทำคู่มือ “การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายงานจัดซื้อ”

5. ถาม-ตอบปัญหา