วิทยากรโดย อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์ อาจารย์ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล และวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิหัวข้อสัมมนาModule 1: เทคนิคการวางแผนสรรหา สัมภาษณ์1. กระบวนการและขั้นตอนต่างๆ ในการสรรหารับสมัครทดสอบสัมภาษณ์และคัดเลือก2. การวางแผนสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ3. กระบวนการในการสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ4. การใช้บริการของบริษัท Head Hunter และวิธีการคัดเลือกOutsourcing ให้เหมาะสมกับองค์กร5. ปัญหา ข้อควรระวังและวิธีการแก้ไขในการสัมภาษณ์ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร6. ความสำคัญ แนวคิด และรูปแบบต่างๆ ของการปฐมนิเทศ7. การจัดทำแผนและโครงการปฐมนิเทศ8. ประโยชน์ในการจัดทำโครงการปฐมนิเทศ9. การวางแผนและเนื้อหาของการปฐมนิเทศ10. การประเมินผลปฐมนิเทศModule 2: เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน1. ผู้รับผิดชอบในองค์กรที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการกำหนดค่าจ้าง2. องค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารค่าตอบแทน3. แนวคิด และหลักการในการบริหารผลตอบแทนอย่างเหมาะสม4. กระบวนการในการบริหารค่าตอบแทนให้เกิดความเสมอภาคและเป็นธรรม5. ความสำคัญของโครงสร้างเงินเดือนที่มีต่อองค์กร ในการบริหารค่าตอบแทน6. ความสัมพันธ์ระหว่างการประเมินค่างาน (Job Evaluation)กับการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน7. เทคนิคและหลักการที่ถูกต้องในการประเมินค่างาน(Job Evaluation) ในแต่ละตำแหน่งงาน8. การจัดทำกระบอกเงินเดือน และความสัมพันธ์ระหว่างกระบอกเงินเดือนโครงสร้างเงินเดือนแบบต่างๆ และข้อดี ข้อเสีย9. เทคนิคการแก้ปัญหาพนักงานที่เงินเดือนปัจจุบันไม่เป็นไปตามโครงสร้างเงินเดือนที่จัดทำใหม่10. หลักการ “ปรับเงินเดือน” เพื่อลดปัญหาระหว่างคนเก่าและคนใหม่Module 3: การพัฒนาบุคลากรเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน1. การพัฒนาบุคลากร เพื่อการแข่งขันทางธุรกิจ2. หลากหลายวิธีการพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน3. แหล่งข้อมูลในการนำมาใช้ในการวางแผนพัฒนาบุคลากร4. สิ่งที่ควรรู้เบื้องต้นในการพัฒนาบุคลากร5. วิธีการพัฒนาบุคลากรและความรู้เกี่ยวกับการดำเนินการของแต่ละวิธี6. การวิเคราะห์วิธีการพัฒนาที่เหมาะสมกับบุคลากรและหน่วยงานภาคปฏิบัติ : การวิเคราะห์วิธีการพัฒนาจากตำแหน่งงานจริง7. การวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP) เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุเป้าหมายภาคปฏิบัติ : การวางแผนพัฒนาส่วนบุคคลจากงานจริงModule 4: กฎหมายแรงงานสำหรับการบริหารงานบุคคล1. สาระสำคัญของกฎหมายแรงงานที่นายจ้างลูกจ้างและฝ่ายบุคคลต้องรู้2. เทคนิคการทำสัญญาจ้างแรงงานที่เป็นหัวใจสำคัญของกฎหมายแรงงาน3. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหารตามกฎหมายแรงงาน4. สิทธิหน้าที่ของลูกจ้าง5. เทคนิคการใช้ระเบียบข้อบังคับในการทำงานและการทำหรือแก้ไขข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง6. สัญญาจำกัดสิทธิในสัญญาจ้างแรงงาน7. การกำหนดเวลาทำงาน เวลาพัก และกำหนดวันหยุดเงื่อนไขต่างๆในภาวะวิกฤต เช่น สลับวันทำงาน8. การจ่ายค่าจ้าง ค่าตอบแทน (รวมทั้งกรณีเป็นลูกจ้างรายวัน)9. การดำเนินการทางวินัยและการลงโทษทางวินัย10. การเลิกจ้างจ่ายสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า จ่ายค่าชดเชยและค่าชดเชยพิเศษ
566 ถ.เพลินจิต แขวง ลุมพินี เขต ปทุมวัน กทม.
โทรศัพท์ : 02 2305 6000