วิทยากรโดย อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล
หัวข้อสัมมนา
1. การแข่งขันของธุรกิจด้วยศักยภาพของบุคลากร2. แหล่งข้อมูลในการนำมาใช้ในการวางแผนพัฒนาบุคลากร3. สิ่งที่ควรรู้เบื้องต้นในการพัฒนาบุคลากร• ประเภทของ Competency• การวิเคราะห์ Competency เพื่อการพัฒนาบุคลากรได้ตรงจุด• การประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation)• Workshop : การวิเคราะห์ Competency จากตำแหน่งงานจริง4. ความหลากหลายของวิธีการพัฒนาบุคลากร และวิธีการดำเนินการของแต่ละวิธี• การฝึกอบรมในองค์กร (In-house Training) และนอกองค์กร (Public Training)• การฝึกอบรมในงาน (On the Job Training)• การมอบภารกิจในงาน (Job Assignment)• การสอนงาน (Coaching) ฯลฯ• การฝึกอบรมคือคำตอบของวิธีการพัฒนาบุคลากรหรือไม่อย่างไร• Workshop : การวิเคราะห์วิธีที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน5. การพัฒนาองค์กร (Organization Development)• การพัฒนาองค์กรคืออะไร สำคัญอย่างไร• เครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนาองค์กร• ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาองค์กร6. การพัฒนาส่วนบุคคล (Individual Development)• การพัฒนาส่วนบุคคลคืออะไร สำคัญอย่างไร และเหตุผลที่ควรดำเนินการ• ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาส่วนบุคคล• วิธีการวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP) เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุเป้าหมาย• Workshop : การวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล จากงานจริง7. การพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) ความก้าวหน้าในตำแหน่งภายในองค์กร• ความแตกต่างของการพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) และเส้นทางสายอาชีพ (Career Path)• ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาสายอาชีพ• รูปแบบการพัฒนาเส้นทางสายอาชีพ• Workshop : การสร้างเส้นทางสายอาชีพ จากงานจริงหรือกรณีศึกษา
545 ซ.สุขุมวิท 31 กทม.10110
โทรศัพท์ : 02 260 1111