Home
About Us
Service
Content
Contact
e-Magazine Index & Audio Book
Seminar Schedule
หน้าแรก
เกี่ยวกับเรา
บริการ
ข่าวสารและบทความ
ติดต่อเรา
e-Magazine Index & Audio Book
สมัครสมาชิกวารสาร
กำหนดการสัมมนา
ตารางสัมมนาประจำเดือน :
มกราคม 2567
กุมภาพันธ์ 2567
มีนาคม 2567
เมษายน 2567
พฤษภาคม 2567
มิถุนายน 2567
กรกฎาคม 2567
สิงหาคม 2567
กันยายน 2567
ตุลาคม 2567
พฤศจิกายน 2567
ธันวาคม 2567
มกราคม 2568
กุมภาพันธ์ 2568
มีนาคม 2568
เมษายน 2568
ดาวน์โหลด ตารางสัมมนา
ชื่อหลักสูตร
วิทยากร
สถานที่
หลักสูตรทั้งหมด
กฎหมายภาษีอากร
บัญชี-การเงิน
ก.ม.แรงงาน/ธุรกิจ และการบริหารจัดการ
HR / พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
#
วันที่
ชื่อหลักสูตร
CPD
CPA
อัตราสัมมนา
Booking
บัญชี
อื่น
บัญชี
อื่น
สมาชิก
ทั่วไป
1
18 ก.พ. 2564
09.00-16.00
Proactive HR การพัฒนาทักษะเพื่อเป็น HR เชิงรุก (หลักสูตรใหม่ 2564)
บรรยายโดย :
คุณพีรดา รุธิรพงษ์
สถานที่ :
โรงแรม S31
21/7155
0:0
0:0
0:0
0:0
3,900
VAT
273
4,173
4,600
VAT
322
4,922
ติดต่อสอบถาม : โทรศัพท์ (02) 555-0700 กด 1 โทรสาร (02) 555-0710
: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป
: Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป
: Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป
กลับหน้าตารางสัมมนา
พฤ. 18 ก.พ. 2564
09.00-16.00
Proactive HR การพัฒนาทักษะเพื่อเป็น HR เชิงรุก (หลักสูตรใหม่ 2564)
(21/7155)
รายละเอียดเพิ่มเติม
วิทยากร
:
คุณพีรดา รุธิรพงษ์
สถานที่
:
โรงแรม S31
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิก
(TAX,HR)
4,173(VAT)
บุคคลทั้่วไป
4,922(VAT)
CPD/CPA
ผู้ทำบัญชี
บัญชี : 0:0 ชม.
อื่นๆ : 0:0 ชม.
ผู้สอบบัญชี
บัญชี : 0:0 ชม.
อื่นๆ :0:0 ชม.
ปิดจอง
DOWNLOAD
BROCHURE
กลับ
Proactive HR การพัฒนาทักษะเพื่อเป็น HR เชิงรุก
หัวข้ออบรมสัมมนา
Course Outline
โลกธุรกิจปัจจุบันกำลังเผชิญกับสถานการณ์ที่คาดเดาได้ยาก HR ที่เปรียบเสมือน Ambassador
ขององค์กร ย่อมต้องเปลี่ยนแปลงการทำงานของตนเอง ปรับเปลี่ยนรูปแบบจากการบริหารงานจาก
“เชิงรับ (Reactive)” สู่ “เชิงรุก (Proactive)” เพื่อก้าวให้ทันโลกธุรกิจ ผลักดันองค์กร
และเพิ่มความสามารถ (Capability) ให้มากยิ่งขึ้นไป
• การพลิกบทบาทของ HR จาก “เชิงรับ (Reactive)” สู่ “เชิงรุก (Proactive)”
• เรียนรู้องค์ประกอบสำคัญของ HR เชิงรุกที่ช่วยเพิ่มความสามารถ (Capability) ให้แก่องค์กร
• เสริมสร้างทักษะการทำงานของ HR เชิงรุกที่จำเป็นในยุค 2021
วิทยากรโดย คุณพีรดา รุธิรพงษ์
หัวข้อสัมมนา
1. สถานการณ์ความท้าทายที่ HR ต้องเผชิญในโลกยุค 2021
- การเผชิญกับ VUCA World
- HR Evolution วิวัฒนาการการทำงานของ HR จากอดีตถึงปัจจุบัน
2. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจสู่การปรับตัวของ HR ด้วยโมเดล ABCDE
Strategic Planning
- A : Assessment การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เพื่อวางแผนเตรียมความพร้อมใน
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
- B : Baseline การวิเคราะห์สมรรถนะภายในองค์กร เพื่อวางแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ตอบ
โจทย์องค์กร
- C : Components การวิเคราะห์กลยุทธ์องค์กร เพื่อวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ให้สอดคล้อง
- D : Down to specifics การวิเคราะห์แผนการปฏิบัติงาน เพื่อวางแผนการทำงานหน่วยงาน
ทรัพยากรมนุษย์
- E : Evaluate การวิเคราะห์ประเมินผลงาน เพื่อวางแผนระบบการให้ feedback ที่มีประสิทธิภาพ
3. เหตุใด HR จึงต้องปรับเปลี่ยนบริบทจาก “เชิงรับ” มาเป็น “เชิงรุก”
- ความแตกต่างของ HR เชิงรับ และ เชิงรุก ที่ทำให้ HR ยุคใหม่ต้องเปลี่ยน !
4. The new of HR Roles บทบาทการทำงานของ HR เชิงรุกที่ต้องเป็นให้มากกว่า
“Partner”
- การเป็นผู้วางกลยุทธ์ (Strategic Positioner)
- การเป็นผู้ที่ได้รับความน่าเชื่อถือ (Credible Activist)
- การเป็นผู้ผลักดันความสามารถองค์กร (Capability Builder)
- การเป็นผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง (Change Champion)
- การเป็นผู้ริเริ่มและผสานด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Innovator & Integrator)
- การเป็นผู้ให้การสนับสนุนด้านเทคโนโลยี (Technology Proponent)
5. องค์ประกอบสำคัญของการเป็น HR เชิงรุก
- Proactive Mindset กรอบความคิดเชิงรุก
- Proactive Personality บุคลิกภาพเชิงรุก
- Proactive Management การบริหารจัดการเชิงรุก
- Proactive Culture วัฒนธรรมการทำงานแบบเชิงรุก
6. Proactive in HR Function การทำงานแบบเชิงรุกของ HR มืออาชีพ
7. การพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับ HR เชิงรุก
- Planning Skill : ทักษะการวางแผน
- Forecasting Skill : ทักษะการคาดการณ์
- Systematic Thinking Skill : ทักษะการคิดอย่างเป็นระบบ
- Problem Solving Skill : ทักษะการแก้ปัญหา
- Innovative Mindset : การเสริมสร้างความคิดเชิงนวัตกรรม
8. ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนกับวิทยากร
LOCATION :
545 ซ.สุขุมวิท 31 กทม.10110
โทรศัพท์ : 02 260 1111
ปิดจอง
get direction
FaLang translation system by Faboba