วิทยากรโดย อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์
หัวข้อสัมมนา
สัมมนาวันที่ 1 : วันพุธที่ 18 มีนาคม 2563 (เวลา 09.00 - 16.00)1. โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร/ความสำคัญของโครงสร้างเงินเดือน/สมมุติฐานเกี่ยวกับการจ่ายค่าจ้าง2. หลักการบริหารค่าจ้าง3. ที่มาและข้ันตอนในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน- ข้ันตอนในการประเมินค่างาน - การสำรวจค่าตอบแทนในตลาดเขาทำกันอย่างไร- วิธีการอ่านและแปลผลจากการสำรวจค่าตอบแทนในตลาด- การนำผลจากการสำรวจค่าตอบแทนในตลาดมาเปรียบเทียบกับตำแหน่งงานของบริษัท- แนวความคิดในการออกแบบ และจัดทำโครงสร้างเงินเดือน- ข้อดี-ข้อเสีย ของโครงสร้างเงินเดือนแต่ละแบบ4. หลักการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสูตรและศัพท์ทางเทคนิคต่างๆที่ผู้บริหารโครงสร้างเงินเดือนควรทราบ5. เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับระบบค่าตอบแทนในองค์กร6. การวิเคราะห์ส่วนต่างๆของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่างแต่ละกระบอกเงินเดือนสัมมนาวันที่ 2 : วันพฤหัสบดีที่ 19 มีนาคม 2563 (เวลา 09.00 - 16.00)การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)ครึ่งวันเช้า- นำความรู้จากภาคทฤษฎีในวันแรกมาออกแบบโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทโดยนำข้อมูลการจ่ายจริงจากกรณีศึกษามาเป็นแนวคิดในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน- แนะนำหลักการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนประกอบการทำ Workshopครึ่งวันบ่าย- วิทยากรให้ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนที่ผู้เข้าอบรมออกแบบ- สรุปผลการทำโครงสร้างเงินเดือนภาคปฏิบัติและให้ข้อสังเกตต่างๆเกี่ยวกับวิธีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ที่ทำงานได้จริง- วิธีบริหารจัดการกรณีพนักงานเงินเดือนต่ำกว่าโครงสร้างเงินเดือนใหม่และพนักงานที่เงินเดือนเกินเพดานโครงสร้างเงินเดือนใหม่ควรทำอย่างไร?- เรามีวิธีการขึ้นเงินเดือนประจำปีที่นอกเหนือจากการขั้นจากฐานเงินเดือนเดิมหรือไม่?- การปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่งควรทำอย่างไร?- เมื่อมีการปรับเงินเดือนคนใหม่ เราจะมีวิธีปรับเงินเดือนคนเก่าอย่างไร- ถาม-ตอบ ข้อสงสัยในการบริหารค่าตอบแทน
566 ถ.เพลินจิต แขวง ลุมพินี เขต ปทุมวัน กทม.
โทรศัพท์ : 02 2305 6000