ตารางสัมมนาประจำเดือน :

ดาวน์โหลด ตารางสัมมนา

หลักสูตรทั้งหมด

กฎหมายภาษีอากร

บัญชี-การเงิน

ทรัพยากรมนุษย์-กม.แรงงาน

บริหารจัดการและอื่นๆ

#

วันที่

ชื่อหลักสูตร

CPD

CPA

อัตราสัมมนา

Booking

บัญชี

อื่น

บัญชี

อื่น

สมาชิก

ทั่วไป

1

10 ต.ค. 2562
09.00-16.00

หัวหน้างาน กับการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ HR for Non-HR***เลื่อนกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่***

บรรยายโดย :

อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์

สถานที่ : โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11

21/7118

0:0

3,800

VAT 266

4,066

4,500

VAT 315

4,815

ติดต่อสอบถาม : โทรศัพท์ (02) 555-0700 กด 1 โทรสาร (02) 555-0710

: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป

: Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป

: Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

พฤ. 10 ต.ค. 2562
09.00-16.00

หัวหน้างาน กับการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ HR for Non-HR***เลื่อนกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่*** (21/7118)

วิทยากร :

อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์

สถานที่ :

โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11

อัตราค่าสัมมนา	สมาชิก (TAX,HR)	4,066(VAT)
อัตราค่าสัมมนา	บุคคลทั้่วไป	4,815(VAT)

CPD ผู้สอบบัญชี อื่นๆ 0:0ชม.

หัวหน้างาน กับการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ HR for Non-HR

บรรดาหัวหน้างานในสายงานต่างๆ ย่อมตระหนักและเข้าใจเป็นอย่างดี กับปัญหาเหล่านี้

- คำถาม “การบริหารคนกับการบริหารงาน” อะไร? ยากกว่ากัน

- จะทำอย่างไร? ให้การบริหารคนและงาน เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

“ได้คนทำงาน ไม่ตรงกับงาน ไม่ตรงกับใจ” เพราะเหตุใด? ในฐานะหัวหน้างาน จะต้องทำอย่างไร?

ไม่เข้าใจ ไม่มีความรู้เกี่ยวกับ Competency ทำให้ไม่สามารถ “ประเมินผลการ ปฏิบัติงาน” และ “การพัฒนาคน” ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สร้างผลงาน สร้างคน...ตั้งแต่ “จุดเริ่มต้น” ของคนทำงาน และ “ต่อยอด” ผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยหลักการบริหารงานบุคคลสำหรับหัวหน้างาน ในสายงาน

การดำเนินการลงโทษทางวินัย ต้องดำเนินการอย่างไร?

หัวข้อสัมมนา

1. หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บังคับ บัญชา ในการบริหารงานบุคคล
- บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัว หน้างาน
- เหตุใด? หัวหน้างานจึงต้องเป็นนักบริหาร งานบุคคล
- HRM Functions ที่หัวหน้างานต้องรู้
2. การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
- แหล่งงาน...ในการหาผู้สมัครงาน
- ปัญหาที่เกิดขึ้นในการสรรหาพนักงาน
- ข้อแตกต่าง ระหว่างการหา “คนนอก” กับ โปรโมท “คนใน”
- การใช้แบบทดสอบ
3. เทคนิคการสัมภาษณ์สำหรับหัวหน้างานใน การสรรหาคน
- เหตุใดหัวหน้างานจึงต้องสัมภาษณ์ผู้สมัคร งาน
- หัวหน้างานควรมีวิธีการสัมภาษณ์อย่างไร?
- หลักการสำคัญในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
- คำถาม? ที่ใช้ในการสัมภาษณ์ควรมีลักษณะ อย่างไร?
4. หัวหน้างานกับการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
- องค์กรต้องการคนแบบไหน?
- รูปแบบและวิธีการในการพัฒนาพนักงาน
5. เทคนิคการใช้ Competency ในการบริหาร ผู้ใต้บังคับบัญชา
- Competency ประกอบด้วยอะไรบ้าง?
- การพัฒนาบุคลากรตาม Competency
- การประเมินผลการปฏิบัติด้วย Competency
6. หัวหน้างานกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- หลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การแจ้งผลการปฏิบัติงาน (Feedback)
7. หลักการบริหารค่าตอบแทนที่หัวหน้างานควรทราบ
- ข้อคิดเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนและปรับเงินเดือน
- หลักการบริหารค่าตอบแทนที่มีประสิทธิภาพ
- หลักการขึ้นเงินเดือนพนักงาน
8. หัวหน้างานกับการดำเนินการทางวินัย
- ประเภทของพนักงานที่มีปัญหาในการดำเนินการ ทางวินัย
- วินัยและมาตรการทางวินัยที่หัวหน้างานต้องรู้
- ขั้นตอนการบันทึกโทษทางวินัย
- มาตรการสุดท้ายของการลงโทษทางวินัย
9. ตัวอย่าง : แบบฟอร์มต่างๆ ของ HR for Non HR
10. ถาม-ตอบปัญหา และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

LOCATION :

ถนน สุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110

โทรศัพท์ :

FaLang translation system by Faboba

หัวหน้างาน กับการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ HR for Non-HR

Main Menu

บริการ

Support