วิทยากรโดย อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์

หัวข้อสัมมนา

วันที่1 เวลา 9.00-16.00-น.
1. ทบทวนความรู้เกี่ยวกับการทำโครงสร้างเงินเดือน
2. Workshop : ฝึกการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือนเดิมก่อน Update
3. การหาค่าต่างๆในกระบอกเงินเดือนแต่ละกระบอก
4. วิธีการวิเคราะห์ปัญหาในโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทเรา
5. How to update การปรับโครงสร้างเงินเดือนให้แข่งกับตลาดได้
6. วิธีวิเคราะห์ผลกระทบของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป
7. เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจเลือกโครงสร้างเงินเดือนที่ Update แล้วให้เหมาะกับนโยบายของบริษัท
8. วิทยากรให้ความเห็นและแชร์ประสบการณ์เกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนที่ผู้เข้าอบรมออกแบบ
9. ถาม-ตอบ

วันที่2 เวลา 9.00-16.00น.
1. Workshop : ฝึกการทำงานทางเลือกในการกำหนดอัตราเริ่มต้นตามคุณวุฒิ เมื่อได้รับผลกระทบจากการปรับ
ค่าจ้างในตลาด
2. Workshop : ฝึกการวิเคราะห์ผลกระทบจากการปรับค่าจ้างในตลาดและการกำหนดอัตราเริ่มต้นตามคุณวุฒิใหม่
3. การวิเคราะห์ปัญหาของการกำหนดอัตราเริ่มต้นที่ไม่เท่ากันในคุณวุฒิเดียวกัน และวิธีแก้ปัญหา
4. เทคนิคการแก้ปัญหาพนักงานที่เรียนจบคุณวุฒิสูงขึ้นแล้วขอปรับเงินเดือน
5. เทคนิคการวิเคราะห์เปรียบเทียบโครงสร้างค่าตอบแทน ระหว่างบริษัทเราและคู่แข่งเพื่อหาแนวทางการปรับ
โครงสร้างค่าตอบแทนใหม่ให้แข่งขันได้
6. การนำเสนอโครงสร้างค่าตอบแทนที่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้
7. การวิเคราะห์ผลกระทบจากการขอเงินเดือนจากผู้สมัครงานที่มีประสบการณ์ทำงาน
8. เทคนิคการกำหนดเงินเดือนของผู้สมัครงานที่มีประสบการณ์ทำงานให้สัมพันธ์กับโครงสร้างเงินเดือนของบริษัท
9. เทคนิคการวิเคราะห์เงินเดือนของ Talent และวิธีการทำแผนปรับเงินเดือนให้กับ Talent ให้สอดคล้องกับ
Career Path และแผนการพัฒนาเพื่อจูงใจและรักษา Talent เอาไว้
10. ข้อพึงระวังในการปรับค่าจ้าง/ค่าตอบแทน
11. เครื่องมือที่สร้างแรงจูงใจให้คนทุ่มเทในการทำงานมีอะไรบ้าง
12. ถาม-ตอบ