วิทยากรโดย อ.วุฒิชัย บุญครอง
หัวข้อสัมมนา
1. ระดับของการบริหาร (Managerial Level)
2. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ “ผู้จัดการ” ที่องค์กรต้องการ
3. ทำความเข้าใจทักษะการทำงานแบบ Hard Skills และ Soft Skills เพื่อพัฒนาสู่การเป็นผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ
4. ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นสำหรับการเป็น “สุดยอดผู้จัดการ”4.1 ทักษะด้านการบริหารงาน (Technical Skills)- การมีทักษะงานที่หลากหลาย (Various Skills)- การจัดลำดับความสำคัญ ของงาน (Priority rules for dispatching jobs )- การพัฒนาและปรับปรุงงาน (Work Improvement)4.2 ทักษะด้านการบริหารคน (Human Skills)- การประสานงานเพื่อให้งานก้าวหน้าและลดความขัดแย้ง (Coordinating)- การสอนงาน (Coaching)- การสร้างความมีส่วนร่วมและกระตุ้นทีม (Facilitating)- การฟังเชิงรุก (Active Listening)- การแนะนำวิธีคิดและเทคนิคการทำงาน (Suggesting)- การเจรจาต่อรอง (Negotiating)4.3 ทักษะด้านการบริหารความคิด (Conceptual Skills)- การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)- การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)- การบริหารการเปลี่ยนแปลง ( Change Management )- การวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจ (Business Analyzing)
5. Workshop / Case study
2 ซ.5 ถ.สุขุมวิท แขวง คลองเตย เขต วัฒนา กทม.
โทรศัพท์ : 02 2552930