CHANGE MANAGEMENT by Design Thinking (Creativity)
|
หัวข้อสัมมนา 1. Connecting Activity: กิจกรรมเพื่อบริหารแรงจูงใจในการเรียนรู้และเชื่อมโยงกับการทํางานจริง 1. ค้นพบแรงผลัก (Away from Pain) เพื่อออกจาก comfort zone ของการคิดแบบเดิม ทำแบบเดิม 2. เพิ่มเติมแรงจูงใจ (Towards Pleasure) เพื่อเรียนรู้สิ่งใหม่และนำไปใช้ในการทำงานต่อไปจริง 2. Change Management : การบริหารการเปลี่ยนแปลง ลักษณะของการเปลี่ยนแปลง 4 Phase 1. Phase 1 ออกจากโซนสบาย (Comfort and Control) • ลักษณะของการยึดติดอยู่ในโซนสบาย • องค์กรและหน่วยงานของเราจะเป็นอย่างไร หากยึดติดอยู่ในโซนสบาย ? • กลยุทธ์การนำพาองค์กรและหน่วยงานออกจากโซนสบาย 2. Phase 2 กำจัดความกลัวและการต่อต้าน (Fear Anger and Resistance) • ระบุความกลัวและการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น • แนวทางการกำจัดความกลัวและการต่อต้าน 3. Phase 3 ค้นหา ค้นพบ และทดลอง (Inquiry Experimentation and Discovery) • สิ่งที่มักเกิดขึ้น 13 ประการเมื่ออยู่ใน Phase 3 • แนวทางการปฏิบัติเพื่อให้ผ่านพ้นไปสู่ Phase 4 4. Phase 4 การเรียนรู้ยอมรับ และมีพันธะสัญญา (Learning Acceptance and Commitment) • แนวทางการสร้างการเรียนรู้ยอมรับ และมีพันธะสัญญา ต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น 3. Design Thinking and Creative thinking: การคิดเชิงออกแบบอย่างสร้างสรรค์ 5 ขั้นตอน 1. Empathize ทบทวนและวิเคราะห์กลยุทธ์ที่เคยปฏิบัติเพื่อทำความเข้าใจเชิงลึก ถึงความคิด ความรู้สึก และค้นพบพฤติกรรม ของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการทำงาน ทั้งในปัจจุบันและอนาคต 2. Define ระบุกลยุทธ์เดิมที่ไม่สอดคล้องกับ Empathize ที่ค้นพบ และนิยามประเด็นใหม่ที่สอดคล้องกัน 3. Ideate • คิดหากลยุทธ์ใหม่ด้วยการบริหารความคิดสร้างสรรค์ตามหลัก 4M’s • การผสมผสาน Divergent Thinking Convergent Thinking และ Creative Thinking เพื่อการปรับใช้อย่างเป็นรูปธรรม • ประเมินความถนัดในการคิดสร้างสรรค์ด้วยแบบทดสอบ MBTI • คิดนอกกรอบด้วยการค้นพบกรอบที่กักขังความคิดใหม่และร่วมกิจกรรมการทำลายกรอบที่ครอบความคิด 4. Prototype ปรับต้นแบบความคิดนอกกรอบให้ปฏิบัติได้จริง ด้วยกระบวนการคิด PPCO 5. Test ทดสอบกลยุทธ์กับผู้ที่เกี่ยวข้อง 4. Workshop and Action Plan ฝึกปฏิบัติและวางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วยการคิดเชิงออกแบบ อย่างสร้างสรรค์ |
Hours of CPD | Hours of CPA | ||
---|---|---|---|
account | other | accountant | other |
0:0 | 0:0 | 0:0 | 0:0 |