|
วิทยากรโดย อาจารย์กฤษฎ์ อุทัยรัตน์
หัวข้อสัมมนา
1. โครงสร้าง ความเชื่อมโยงของกฎหมายว่าด้วยแรงงานที่ต้องรู้ เพื่อบูรณาการกับการบริหารและ พัฒนาตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชา
2. กฎหมายแรงงาน 4 ฉบับหลักๆ เกี่ยวข้องกับการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRM and HRD) การบริหารธุรกิจ (Business Management) การพัฒนาองค์การ (OD – Organization Development) และระบบบริหารจัดการ (MS – Management System) ต่างๆ อาทิ ISO9001 , ISO14001 , GMP , HACCP , OSHA18001 เป็นต้น
3.สภาพการจ้าง และ ข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างคืออะไร ไม่ปฏิบัติตามได้หรือไม่ ทำไมมีโทษทาง อาญาด้วย
4. ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานและโครงสร้างเอกสารที่สำคัญต่อการบริหารจัดการ “ฅน” สัมพันธ์กัน อย่างไร ทำไม่เป็นสูญเสียอำนาจทางการบริหารของนายจ้างจริงหรือ?
5. การเปลี่ยนแปลง ปรับปรุงข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างทำได้ประเภทใดและประเภทใดที่ เปลี่ยนแปลง ปรับปรุงไม่ได้
6. สิทธิฝ่ายจัดการสำคัญหรือไม่ ศาลรับรองอำนาจนายจ้างหรือสิทธิฝ่ายจัดการแค่ไหน อย่างไร เปิดช่อง ให้เอาเปรียบได้แค่ไหน
7. สัญญาจ้างแรงงานแต่ละประเภทการจ้าง การบอกกล่าว การเลิกสัญญา การยกเว้นไม่ต้องจ่ายค่าบอก กล่าวล่วงหน้า ค่าชดเชย
8. การจ้างเหมาไม่เป็น อาจกลายเป็นสัญญาจ้างแรงงาน นายจ้างจะต้องรับผิดต่อลูกจ้างรับเหมาค่าแรง เสมือนลูกจ้างตามสัญญาจ้างโดยตรงได้
9. วันหยุด วันลา และหลักเกณฑ์ที่ควรรู้
10. วินัย มาตรการทางวินัย การลงโทษ
11. ความหมาย ประเภทของการพ้นสภาพจากการเป็นพนักงานทั้งกรณีกระทำความผิดวินัยและไม่ต้อง กระทำผิดวินัยเป็นอย่างไร
12. พันธะต่อลูกจ้างกรณีพ้นสภาพจากการเป็นพนักงานมีอะไรบ้าง
13. การให้ออก ปลดออก ไล่ออก แตกต่างกันอย่างไร มีผลทางกฎหมายอย่างไร
|
: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป
: Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป
: Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป
