1. การเปรียบเทียบการคำนวณต้นทุนแบบดั้งเดิมและการคำนวณต้นทุนแบบ ABC
2. ปัจจัยที่ควรคำนึงถึงในการคำนวณต้นทุนกิจกรรม
3. ขอบเขตในการคำนวณต้นทุนกิจกรรม
4. ค่าใช้จ่ายที่นำมาใช้วิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรม
5. การคำนวณต้นทุนกิจกรรมในระบบการจัดการโลจิสติกส์
6. ขั้นตอนการคำนวณต้นทุนกิจกรรม Activity Based Costing (ABC)
6.1 การออกแบบและวิเคราะห์กิจกรรมเพื่อการสร้างโครงสร้างฐานกิจกรรมเพื่อคำนวณต้นทุน
6.2 การทำแผนภูมิลำดับกิจกรรม (Activity Flow)
6.3 การศึกษาต้นทุนของทรัพยากรที่ใช้
6.4 การกำหนดเกณฑ์กระจายต้นทุนตามทรัพยากร
6.5 การคำนวณต้นทุนทั้งหมดของกิจกรรม
6.6 การศึกษาปริมาณงานของแต่ละกิจกรรม
6.7 การคำนวณต้นทุนต่อหน่วยของกิจกรรม
7. การวางแผนการวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมในภาพรวม
8. Case Studies การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม
8.1 การจัดการคลังสินค้า
8.2 การจัดการการขนส่งสินค้า
9. ประเด็นปัญหา แนวทางการแก้ไข และปรับปรุงกระบวนการการคำนวณและการวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม