เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน
|
| หัวข้อสัมมนา ❖ ใครเป็นคนกำหนดค่าจ้าง ?
❖ หลักการบริหารค่าจ้าง
❖ โครงสร้างเงินเดือนสำคัญอย่างไรกับองค์กรของท่าน
❖ หากองค์กรของท่านจะทำโครงสร้างเงินเดือนจะต้องมีกิจกรรมอะไรบ้าง
❖ วิธีการประเมินค่างาน และการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสัมพันธ์กันอย่างไร และมีวิธีการอย่างไร
❖ การวิเคราะห์ส่วนต่างๆ ของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่าง กระบอกเงินเดือน
❖ Broadband คืออะไร เหมาะกับองค์กรแบบไหน ?
❖ สูตรและศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างเงินเดือน
❖ เมื่อทำโครงสร้างเงินเดือนเสร็จจะมีผลกระทบอะไรบ้าง
❖ แนวคิด และสูตรที่ใช้ในการปรับเงินเดือนเพื่อลดปัญหาระหว่างคนเก่าและคนใหม่
❖ เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ “เงินเดือน” และ “ค่าจ้าง”
❖ เงินประเภทใดคือ “ค่าจ้าง” และอย่างไรคือเงินที่เป็น “สวัสดิการ”
|
: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป
: Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป
: Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป
