- สวัสดิการ กุญแจสําคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ประสบความสําเร็จขององค์กรชั้นนํา
- เทคนิคการรักษา คนดี คนเก่ง ให้อยู่กับองค์กร และการจูงใจผู้สมัครงานโดยอาศัย
- ระบบสวัสดิการที่มีประสิทธิภาพ
- “คู่มือระเบียบสวัสดิการพนักงาน” สุดยอดคัมภีร์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- ลดความผิดพลาดกรณีการตีความในส่วนของ “สวัสดิการ” กับ “ค่าจ้าง”
- เทคนิค การเพิ่ม-ลดเปลี่ยนแปลงแก้ไขสวัสดิการให้ถูกต้องและถูกใจ
ทั้งนายจ้างและลูกจ้าง
- ทุกปัญหา ทุกคำถาม เรื่อง “สวัสดิการ” หลักสูตรนี้มีคำตอบ
หัวข้อสัมมนา
1. เรียนรู้ความหมายของสวัสดิการตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน อย่างถ่องแท้
2. วัตถุประสงค์และความสำคัญของการจัดสวัสดิการพนักงาน ที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องเข้าใจ
3. ความแตกต่างระหว่าง “สวัสดิการ” กับ “ค่าจ้าง” ท่ีนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องทราบ
- ตัวอย่างคำพิพากษาศาลฎีกา กรณีที่ “ถือว่าเป็นค่าจ้าง”
- ตัวอย่างคำพิพากษาศาลฎีกา กรณี “ไม่ถือว่าเป็นค่าจ้าง”
- ให้สวัสดิการอย่างไร? เป็นฐานของค่าจ้าง
4. ความแตกต่างของสวัสดิการแต่ละประเภท
- สวัสดิการที่กฎหมายกำหนด
- สวัสดิการที่นายจ้างจัดให้
5. หลักการจัดสวัสดิการให้สอดคล้องตามกฎหมาย และเหมาะสมกับสภาพการจ้าง เพื่อไม่เกิดปัญหา การฟ้องร้องทางกฎหมาย เกิดขึ้นภายหลัง
6. เทคนิค การเพิ่ม-ลดเปลี่ยนแปลง แก้ไขสวัสดิการให้ถูกต้องและถูกใจทั้งนายจ้างและลูกจ้าง
7. เจาะประเด็น การจำแนกหมวดหมู่สวัสดิการของพนักงาน เพื่อการบริหารสวัสดิการที่มีประสิทธิภาพ
8. เทคนิคการร่างระเบียบสวัสดิการและวิธีการประกาศใช้ระเบียบสวัสดิการ พร้อมด้วยตัวอย่าง “คู่มือระเบียบสวัสดิการพนักงาน” ซึ่งเป็นคัมภีร์สำคัญในการบริหารงานบุคคล
9. กรณีศึกษา การจัดสวัสดิการที่ดีเพื่อป้องกันปัญหาคดีแรงงานในอนาคต และกรณีที่นายจ้างแพ้คดี แรงงาน ในเรื่องค่าจ้าง สวัสดิการ
10. ตีแตกประเด็นการเพ่ิม ลด แก้ไข ปรับปรุงสวัสดิการที่ถูกต้องตามกฎหมาย
11. กรณีศึกษา การจัดสวัสดิการในองค์กรชั้นนำท่ีประสบความสำเร็จ
12. แนวโน้มและอุปสรรคในการบริหารสวัสดิการในยุคปัจจุบัน
13. ถาม – ตอบทุกประเด็นปัญหา โดยท่านวิทยากรผู้เช่ียวชาญ