กลยุทธ์การพัฒนาระบบบัญชีต้นทุนและระบบบัญชีบริหารต้นทุนกิจกรรม

หัวข้ออบรม

1. ความแตกต่างของบัญชีบริหารและบัญชีการเงิน
2. ทิศทางการสร้างระบบบัญชีต้นทุนตามแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของระบบการบริหารเพื่อการแข่งขันทางธุรกิจ
3. การสร้างความเข้าใจฐานข้อมูลทางการบัญชีเพื่อสร้างระบบบัญชีต้นทุน
4. การสร้างระบบบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน
5.เทคนิคการใช้ข่าวสารระบบบัญชีต้นทุน
-การวิเคราะห์ต้นทุน – จำนวน - กำไร
-การวางแผนต้นทุนและกำไรเป้าหมาย
6. ระบบบัญชีต้นทุนงานสั่งทำและระบบบัญชีต้นทุนช่วงการผลิต
7. การบัญชีต้นทุนมาตรฐาน
- การวิเคราะห์ผลแตกต่างเกี่ยวกับค่าวัตถุทางตรง แรงงานทางตรงและค่าใช้จ่ายการผลิต
8. ความแตกต่างระหว่างบัญชีต้นทุนและต้นทุนเพื่อการบริหาร/การบริหารต้นทุน
9. ปัญหาและเหตุที่ต้องปรับเปลี่ยนระบบบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิม (แบบที่ใช้ปัจจุบัน) ไปสู่ระบบบัญชีต้นทุนกิจกรรม
10. หลักการและวิธีการจัดทำระบบบัญชีต้นทุนกิจกรรมเบื้องต้น โดยอาศัยฐานข้อมูลบัญชีในปัจจุบัน
11. กรณีศึกษา การปันส่วนค่าใช้จ่ายบริหารและทั่วไปจากหน่วยบริการไปสู่หน่วยผลิต/ฝ่ายปฏิบัติการ โดยระบบบัญชีต้นทุนกิจกรรม