เทคนิคการบริหารเวลา และการวางแผนการทำงานเพื่อการทำงานยุคใหม่

1. วิสัยทัศน์ (Vision) และความสำคัญของการวางแผนงานกับการบริหารเวลา

2. ความสำคัญของการใช้เวลาในการวางแผนการทำงานที่แตกต่างกัน

- ผู้บริหาร - ผู้จัดการ

- หัวหน้างาน - พนักงานระดับปฏิบัติการ

3. วิเคราะห์และขจัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดการสูญเสียเวลา (Time Wasters)

4. หลักการเบื้องต้นและขั้นตอนการบริหารเวลา เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

5. เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ ความเร่งด่วนของงานและเอกสาร

- กฎ 80/20 ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน

- แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญของงาน

- การกำหนดความเร่งด่วนของงาน

6. เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan)

- แนวคิดในการวางแผนเพื่อสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ)

- การวางแผนเกี่ยวข้องกับ “เวลา” และการบริหารเวลาอย่างไร?

- การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาในการดำเนินงานของแผนงาน

- องค์ประกอบของ “กระบวนการวางแผนงาน”

7. การตั้งเป้าหมายและการวางแผน Goal Setting & Planning

- การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน

- กรอบการทำแผนปฏิบัติงาน

- แผนปฏิบัติงานที่แสดงกระบวนการทำงาน

- ความเสี่ยงของแผนงานและการจัดการความเสี่ยง

8. เทคนิคการปรับเปลี่ยนนิสัยในการทำงาน ให้สอดคล้องกับการวางแผนงานและบริหารเวลา

9. Workshop / ภาคปฏิบัติ