สำหรับการรายงานของนักจัดซื้อว่า รับ PR เข้ามากี่ใบ ออก PO กี่ใบ ซื้อของกี่ีรายการ เป็นเงินเท่าไหร่ ท่านทราบไหมว่า รายงานแบบนี้ใช้วัดผลงานไม่ได้ และท่านทราบไหมว่า จะต้อง วัดผลงานจัดซื้อกันในประเด็นใดบ้าง? การทำรายงานเกี่ยวกับ Cost saving และข้อควระวังในการตั้งเป้าหมายเกี่ยวกับ Cost saving แบบไม่ลืมหูลืมตาจนเกิดความเสียหาย
การสัมมนาครั้งนี้ ท่านจะเข้าใจถึงวิธีการทำรายงานที่ถูกต้องและถูกใจผู้บริหารทั้ง ชนิดรายวัน รายสัปดาห์ รายเดือน และรายปีอย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งจะแนะนำวิธีวัดผลงานแผนกจัดซื้อ หลักสูตรนี้เหมาะที่สุดสำหรับนักจัดซื้อทุกระดับ ผู้บริหาร ผู้ตรวจสอบ...รับประกันได้ผล...ใช้งานได้จริง และใช้ได้ทันที