การบริหารงานสำหรับหัวหน้างานสายการผลิต

บริษัทที่เติบโตอย่างก้าวหน้า และเอาชนะคู่แข่งขันได้ ต้องอาศัยหัวหน้างานที่เป็นผู้ผลักดันและขับเคลื่อนให้พนักงานปฎิบัติงานได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ซึ่งหัวหน้างานสายก่การผลิตที่เก่งต้องมีความสามารถในการบริหารหลายด้าน เช่น การวางแผนและควบคุมการผลิต การบริหารงานประจำวัน การบริหารสินค้า การบริหารคน และเครื่องจักรให้ทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ และต้องมีความรู้เกี่ยวกับการลดต้นทุน และการเพิ่มผลผลิต ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นอย่างที่หัวหน้าสายการผลิต ต้องพัฒนาความรู้ด้านต่างๆเพื่อทำให้สินค้า และการบริการที่ได้คุณภาพสูงที่สุด ต้นทุนต่ำที่สุดความปลอดภัยสูงที่สุด และพนักงานทุกคนมีขวัญและกำลังใจอย่างดีเยี่ยม ซึ่งผลลัพธ์สุดท้ายที่ได้รับคือการเติบโตอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนขององค์การและพนักงานทุกคน