Accountant Business Partner พลิกบทบาทนักบัญชีสู่ผู้ช่วยตัดสินใจทางธุรกิจในยุค AI (หลักสูตรใหม่ปี 2569) (จัดอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM)

• ปรับมุมมองจากนักบัญชีผู้จัดทำข้อมูล สู่ผู้ช่วยตัดสินใจทางธุรกิจในยุค AI

• ยกระดับการบริหารข้อมูลทางการเงินและพัฒนาทักษะสำคัญของนักบัญชีแห่งอนาคต

• วิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก มองความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ พร้อมนำเสนอข้อมูลเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร

วิทยากรโดย ดร.วิทยา จั่นคล้าย

หัวข้อสัมมนา

1.การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจในปัจจุบันที่มีผลกระทบต่อวิชาชีพบัญชี
   1.1 การเปลี่ยนแปลงของระบบบัญชีและการกระบวนการทางธุรกิจ
   1.2 การปรับตัวของวิชาชีพบัญชี
   1.3 ความคาดหวังของผู้บริหารที่มีต่อนักบัญชี
   1.4 บทบาทของนักบัญชีในองค์กรยุคใหม่

2.AI และการเปลี่ยนแปลงของงานบัญชีในยุคดิจิทัล
   2.1 การปรับรูปแบบการทำงานของนักบัญชีด้วย AI
   2.2 จุดแข็ง จุดอ่อน และข้อจำกัดของ AI
   2.3 ความเสี่ยงในการใช้ AI กับข้อมูลทางการเงิน
   2.4 แนวทางการใช้ AI อย่างปลอดภัยและเหมาะสม

3.Skills for Modern Accountant
   3.1 ทักษะสำคัญของนักบัญชีในอนาคต
      - Analytical Thinking : การคิดวิเคราะห์เชิงเหตุผลจากข้อมูล
      - Business Acumen : ความเข้าใจธุรกิจและมุมมองเชิงธุรกิจ
      - Strategic Thinking : การคิดเชิงกลยุทธ์และมองภาพระยะยาว
   3.2 การพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มมูลค่าในวิชาชีพ
   3.3 การเตรียมความพร้อมสู่บทบาท Business Partner (จาก ผู้จัดทำบัญชี สู่ ผู้ช่วยตัดสินใจ และการสร้างคุณค่าให้กับองค์กร)

4.การยกระดับประสิทธิภาพงานบัญชีและการบริหารข้อมูลทางการเงินในยุคดิจิทัล
   4.1 การลดงานซ้ำซ้อนและเพิ่มประสิทธิภาพในฝ่ายบัญชี
      - การออกแบบ Workflow งานบัญชี
      - การจัดลำดับความสำคัญของงานบัญชี และปิดงบการเงิน
   4.2 การจัดการคุณภาพข้อมูลทางการเงินในยุคดิจิทัล
      - การบริหารข้อมูลและเอกสารทางบัญชีดิจิทัล
        • e-Document, Paperless และการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างระบบ
      - การควบคุมคุณภาพและความปลอดภัยของข้อมูลทางการเงิน
   4.3 การเปลี่ยนข้อมูลทางการเงินให้เป็นข้อมูลเพื่อการบริหาร

5.การวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจทางธุรกิจ
   5.1 การอ่านงบการเงินเชิงบริหาร
      - มุมมองผู้บริหารต่อ Financial Statements
        • ผู้บริหารมองงบการเงินอย่างไร
        • ข้อมูลที่ผู้บริหารต้องการจริง
        • ตัวเลขสำคัญที่สะท้อนสุขภาพธุรกิจ
      - การเชื่อมโยงงบการเงินกับสถานการณ์เศรษฐกิจ
   5.2 การวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน กระแสเงินสด และความเสี่ยงทางการเงิน
      - การวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรและโครงสร้างต้นทุนเพื่อการบริหาร
      - การวิเคราะห์กระแสเงินสด สภาพคล่อง และความมั่นคงทางการเงิน
      - การประเมินความเสี่ยง และจัดการความเสี่ยงทางการเงิน
      - สัญญาณเตือนภัยล่วงหน้า (Early Warning Signals) และ Red Flags ทางการเงิน
      - สัญญาณอันตรายด้านสภาพคล่อง (Liquidity Risk) และความเสี่ยงด้านหนี้สิน
   5.3 การสรุปข้อมูลทางการเงินเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจ
      - Executive Summary
      - Management Reporting
      - KPI ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน
   5.4 การประยุกต์ใช้ข้อมูลทางการเงินให้เป็นข้อเสนอแนะทางธุรกิจ
      - การตั้งคำถามทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์จากข้อมูลทางการเงิน
      - การวิเคราะห์ทางเลือกและผลกระทบทางธุรกิจ
      - การนำเสนอความคิดเห็นต่อผู้บริหารโดยใช้ข้อมูลบัญชี
      - กรณีศึกษาบทบาทความเป็น Business Partner ของนักบัญชี