Strategic People Management & Future-Ready Team กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และการปั้นทีมสู่อนาคต (หลักสูตรใหม่ 2569)

     ท่ามกลางสงครามการแย่งชิงคนเก่ง (War for Talent) และความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่ส่งผลต่อรูปแบบการทำงาน นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องก้าวข้ามการบริหารงานบุคคลแบบเดิมสู่การวางกลยุทธ์เชิงรุกเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นการวางรากฐานการบริหารคนยุคใหม่ เริ่มตั้งแต่การสร้างแบรนด์นายจ้าง (Employer Branding) ที่ทรงพลังเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง ไปจนถึงการออกแบบแผนที่การพัฒนาทักษะ (Skill Roadmap) เพื่อปิดช่องว่างทางความรู้และเตรียมทีมให้พร้อมรับมือกับโลกดิจิทัลและ AI นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับการสร้างประสบการณ์พนักงาน (Employee Experience) และเส้นทางการเติบโตในอาชีพที่ตอบโจทย์ความต้องการของคนทำงานรุ่นใหม่ ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างยั่งยืน การบริหารคนในยุคนี้จึงไม่ใช่เพียงการหาคนมาเติมเต็มตำแหน่งงาน แต่คือการออกแบบทีมที่มีความยืดหยุ่น คล่องตัว และมีขีดความสามารถที่โดดเด่นเพื่อนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายในอนาคตได้อย่างมั่นใจ

• กลยุทธ์ดึงดูดและรักษาคนเก่ง (Top Talent) ด้วยการสร้าง "คุณค่า" ที่เหนือกว่า
• การวิเคราะห์และออกแบบ Roadmap การพัฒนาทักษะที่โลกอนาคตต้องการอย่างแม่นยำ
• ถอดรหัสกลยุทธ์การสร้างทีมที่พร้อมพาองค์กรทะยานสู่เป้าหมายในโลกยุคใหม่

วิทยากรโดย อาจารย์ณชดล อารีวงศ์

หัวข้อสัมมนา

1. Smart Attraction & Employer Branding: กลยุทธ์การสร้างภาพลักษณ์องค์กรเพื่อดึงดูด Top Talent

1. เจาะลึกสิ่งที่ "คนรุ่นใหม่" และ "Talent" มองหาจากบริษัท
2. เทคนิคการออกแบบ Employer Value Proposition (EVP) ให้โดดเด่นและแตกต่าง
3. EVP Workshop: ฝึกปฏิบัติการร่างจุดขายขององค์กร ให้มีความน่าสนใจ ดึงดูดผู้สมัครให้ร่วมงาน
4. Social Recruiting: การใช้ Social Media และ Content Marketing เพื่อสร้างชื่อเสียงให้เป็นองค์กรในฝัน

2. Strategic Selection: เทคนิคการคัดคนที่ใช่ ในเวลาที่เหมาะสม

1. Future-Ready Competency: การนิยามคนเก่งยุคใหม่ เพื่อกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกที่ใช่
2. Selection Techniques: เทคนิคการคัดเลือกเพื่อหาคนที่เข้ากันได้กับองค์กรและมีศักยภาพในการเติบโต

3. Upskilling & Reskilling Roadmap: พลิกแผนพัฒนาพนักงานเพื่อการเติบโตอย่างก้าวกระโดด

1. Gap Analysis: การระบุทักษะที่กำลังจะล้าสมัยและทักษะที่จำเป็นสำหรับอนาคต
2. Modern Learning Experience: การออกแบบการเรียนรู้เพื่อตอบสนองต่อพนักงานที่มีความแตกต่างกัน
3. Learning Culture: การสร้างบรรยากาศการเรียนรู้อย่างเต็มใจให้กับพนักงาน

4. The Future of Team Design: การออกแบบทีมให้ทรงพลัง (High Energy) และคล่องตัว (Agility) 

1. Agile Team Design: การจัดทีมข้ามสายงาน (Cross-functional) เพื่อความรวดเร็ว
2. Remote & Hybrid Management: กลยุทธ์บริหารการทำงานทางไกลหรือรูปแบบผสมผสาน

5. Workshop: Building a Future-Ready Roadmap ฝึกปฏิบัติการวางแผนพัฒนาทีม และกลยุทธ์รักษาคนเก่งรายบุคคล

6. Employee Experience & Total Rewards: การสร้างประสบการณ์ให้พนักงานและการตอบแทนที่จูงใจ

1. Beyond Retention: การสร้างความผูกพัน (Engagement) ผ่าน "ประสบการณ์พนักงาน" 
2. การออกแบบสวัสดิการและรางวัลที่ยืดหยุ่น (Flexi-benefits) ให้ตอบโจทย์ความหลากหลายของพนักงาน

7. Best Practice กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และการปั้นทีมจากสุดยอดบริษัทชั้นนำ