การวิเคราะห์งบการเงินเพื่อนำเสนอผู้บริหาร พร้อมสร้าง Financial Highlights และ Performance Highlights สำหรับการตัดสินใจ

• เทคนิคสำคัญการวิเคราะห์จุดเด่นจุดด้อยของการนำเสนองบการเงินต่อผู้บริหาร
• การนําผลการวิเคราะห์งบการเงินไปใช้ในการบริหารงานเพื่อสร้าง Performance Highlights
• ตัวอย่างการนำเสนอ Performance Highlights เพื่อนำเสนอผู้บริหาร
  
  

วิทยากรโดย  ดร.องอาจ สิงโตกุล

หัวข้อสัมมนา

1.บทบาทของ Financial Highlights และ Performance Highlights ในกระบวนการบริหารงาน

   1.1 บทบาทของ Financial Highlights ในการประเมิน
        - ฐานะทางการเงิน
        - ผลการดำเนินงาน
        - ความมั่นคงและความเสี่ยงทางการเงิน

   1.2 บทบาทของ Performance Highlights ในการสะท้อน
        - ประสิทธิภาพการบริหาร
        - ความสามารถในการแข่งขัน
        - การบรรลุเป้าหมาย KPI เชิงกลยุทธ์

   1.3 ความเชื่อมโยงของ Financial Highlights และ Performance Highlights
       - กลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)
       - แผนธุรกิจ (Business Plan)
       - การตัดสินใจของผู้บริหารระดับสูง

   1.4 ยกระดับการสร้างทักษะในการสร้าง Financial Highlights and Performance Highlights ในกระบวนการบริหารงานเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
       - การสื่อสารที่ทรงพลังและมีประสิทธิภาพในองค์กร
       - ขอบเขตผลลัพธ์หลัก (Key Result Area (KRA)) หน้าที่ ความรับผิดชอบ ที่ผลต่อความสำเร็จขององค์กร

2.สิ่งที่ผู้บริหารต้องการในการนำเสนองบการเงิน
    2.1 ปัญหาที่พบบ่อยในการนำเสนองบการเงินต่อผู้บริหาร
    2.2 การวิเคราะห์ “ความเสี่ยง” จากงบการเงิน
    2.3 การวิเคราะห์ “แนวโน้ม” (Trend & Sustainability)
    2.4 สถิติการดำเนินงานที่สำคัญ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร


3.ขั้นตอนการวิเคราะห์งบการเงิน สำหรับนำเสนอ Financial Highlights
    3.1 การกำหนดวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์งบการเงิน

    3.2 การเลือกชุดข้อมูลและงบการเงินที่จำเป็น
       - งบฐานะการเงิน
       - งบกำไรขาดทุน
       - งบกระแสเงินสด
       - หมายเหตุประกอบงบการเงินที่มีผลกระทบต่อการตัดสินใจ

    3.3 เทคนิคการวิเคราะห์เชิงลึก
       - Vertical & Horizontal Analysis
       - Financial Ratio Analysis
       - Cash Flow Analysis
       - Break-even & Sensitivity Analysis

    3.4 การสรุป Financial Highlights และข้อจำกัดของการวิเคราะห์งบการเงิน

4. ภาพรวมในการนําผลการวิเคราะห์งบการเงิน Financial Highlights ไปใช้ในการบริหารงานเพื่อสร้าง Performance Highlights
    4.1 การควบคุมต้นทุนในกิจการ
    4.2 การวัดความสามารถในการทำกําไรของหน่วยงาน
    4.3 การบริหารสภาพคล่องของกิจการ
    4.4 การบริหารบัญชีลูกหนี้ เจ้าหนี้ สินค้าคงเหลือ
    4.5 ความสามารถในการจ่ายชําระหนี้ของกิจการ
    4.6 การบริหารผลกําไรจากเงินลงทุนของผู้ถือหุ้น

5. การสร้างกระบวนการประเมินและการนำเสนอผลการปฏิบัติงานแบบฉบับ Performance Highlights สำหรับฝ่ายบัญชี-การเงิน
    5.1 วิธีการสร้างกระบวนการเพื่อผลักดันให้ผลการปฏิบัติงานขององค์กรบรรลุเป้าหมาย
    5.2 การใช้ OKRs (Objectives and Key Results) สำหรับแผนกบัญชี-การเงิน
    5.3 วิธีการนํา KPIs มาประยุกต์ใช้ในการบริหารงานการจัดการทางการเงินในองค์กร
    5.4 การเลือกใช้ 18 Key Performance Indicator Examples ในการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับแผนกบัญชี-การเงิน

6. ภาพรวมของตัวอย่างการนำเสนอ Performance Highlights และการวิเคราะห์เทรนธุรกิจในอนาคตเพื่อนำเสนอผู้บริหาร