เทคนิคการจัดกิจกรรมพนักงาน เพื่อการพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาองค์กร สู่การเป็น Happy Workplace

หัวข้อสัมมนา

Part 1 : ภาพรวมการจัดทำกิจกรรมพนักงานขององค์กรโดยทั่วไป
1. ความสำคัญของการจัดทํากิจกรรมพนักงานและประโยชน์จะเกิดขึ้นในอนาคต   
     - การสร้างภาวะผู้นําและการทํางานเป็นทีม
     - การจัดเป็นสวัสดิการ หรือผลตอบแทนของพนักงาน
     - การพัฒนาความรู้เพื่อสร้างบุคลากรที่มีคุณภาพ
     - การสร้าง CSR สร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร
     - การสร้างขวัญและกําลังใจ และแรงจูงใจ
     - การส่งเสริมระบบแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก ฯลฯ
2. องค์ประกอบสําคัญในการจัดกิจกรรมพนักงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและไม่ส่งผลกระทบต่อการทํางานและองค์กร
     - ประเภทของกิจกรรม
     - รูปแบบการจัดกิจกรรม 
     - ช่องทางการจัดกิจกรรม
     - งบประมาณในการจัดกิจกรรม
     - ช่วงเวลาในการจัดกิจกรรม
     - ผู้ดําเนินการและผู้ที่เกี่ยวข้อง
3. Trend การทำงานปัจจุบันกับการปรับเปลี่ยนช่องทางการจัดกิจกรรมพนักงาน Onsite VS Online
     - ลักษณะการทำงานในองค์กรกับการเลือกช่องทางจัดกิจกรรม
     - เครื่องมือหรือโปรแกรมที่ใช้สำหรับการทำกิจกรรมพนักงาน Online
     - เคล็ดลับการจัดกิจกรรมพนักงานผ่านช่องทาง Online ให้มีประสิทธิภาพ   
4. อุปสรรคและปัญหาที่ทําให้การจัดกิจกรรมพนักงานไม่ประสบความสําเร็จ

Part 2 : การวิเคราะห์ประเมินองค์กรและพนักงาน เพื่อจัดทํากิจกรรมพนักงานให้เหมาะสม
1. วิเคราะห์ภาพรวมขององค์กรและพนักงาน
2. การจัดทําโครงสร้างของหน่วยงานที่มีหน้าที่ในการจัดกิจกรรมพนักงาน
     - ใคร? มีหน้าที่ในการจัดกิจกรรมพนักงาน
     - หน่วยงานใดบ้าง? ที่เกี่ยวข้องกับการจัดกิจกรรม
     - คุณลักษณะที่ดีของผู้จัดกิจกรรม
3. การศึกษาและวิเคราะห์การจัดกิจกรรมประเภทต่าง ๆ ให้เหมาะสม
4. ตัวอย่างไอเดียกิจกรรมพนักงานประเภทต่าง ๆ
     - กิจกรรมประเภทสวัสดิการ : การจัดตั้งคณะกรรมการ
     - กิจกรรมส่งเสริมสุขภาพพนักงาน : การแข่งขันกีฬา, Virtual Run Challenge, แข่งขันลดน้ำหนัก
     - กิจกรรมเพื่อความบันเทิง : งานเลี้ยงปีใหม่, การแต่งกายตาม Theme, Board Game
     - กิจกรรมทางด้านศาสนาและประเพณี : ทําบุญตักบาตร ทัวร์ไหว้พระ
     - กิจกรรมบําเพ็ญประโยชน์ : บริจาคสิ่งของ, บริจาคโลหิต
     - กิจกรรมส่งเสริมการเรียนรู้พนักงาน : โครงการห้องสมุด, Board Game
     - กิจกรรมสนับสนุนการพัฒนาคุณภาพและส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต : ISO, TQM ฯลฯ

Part 3 : เทคนิคการเขียนแผนงาน โครงการ และการนําเสนอโครงการการจัดทํากิจกรรม
1. การจัดทําแผนงานการจัดกิจกรรมพนักงาน
2. การบริหารโครงการกิจกรรมพนักงาน
3. การเขียนโครงการกิจกรรมพนักงาน
4. การนําเสนอแผนงาน โครงการให้ตรงตามวัตถุประสงค์
5. การสื่อสาร ประชาสัมพันธ์โครงการกิจกรรมพนักงาน

Part 4 : Workshop : ฝึกปฏิบัติ
1. การกําหนดรูปแบบและสร้างระบบการจัดทํากิจกรรม พนักงาน
2. การเขียนและนําเสนอโครงการกิจกรรมพนักงาน

Part 5 : ประเมินผลการจัดทํากิจกรรมพนักงานเพื่อพัฒนาให้สอดคล้องและตรงตามเป้าหมายขององค์กร
1. เทคนิคและวิธีการประเมินผล ในการจัดกิจกรรมพนักงาน
2. แนวทางและการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ในการจัดกิจกรรมพนักงาน