วิทยากรโดย อาจารย์กฤษฎ์ อุทัยรัตน์
หัวข้อสัมมนา
1. ความสำคัญของกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล ที่ฝ่าย HR ต้องเข้าใจเพื่อนำไปเสนอรายละเอียดให้กับทางผู้บริหาร
2. สรุปประเด็นสำคัญของกฎหมายแรงงาน ปี 2568 เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับ การจ้างงานและบริหารงานบุคคลในปี 2569
- กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง บังคับใช้ปี 2569
- การยื่นขอสิทธิประโยชน์การฝึกอบรมของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
- ผลกระทบจากการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำกับโครงสร้างเงินเดือน
- การจ้างงานแรงงานต่างด้าว / ใบอนุญาตการทำงาน
- การเพิ่มสิทธิการลา เช่นลาคลอด,ลาป่วย,ลากิจ,ลาคู่สมรส ฯลฯ
- การปรับชั่วโมงการทำงานและการเพิ่มวันหยุด ตาม (ร่าง) กฎหมายฉบับใหม่
- การเปลี่ยนสถานพยาบาล,และการใช้สิทธิในโรงพยาบาลใหม่ ตามกฎหมาย ประกันสังคม
- ระเบียบของกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานว่าด้วยการตรวจสถาน ประกอบกิจการ,
ความปลอดภัย สภาพแวดล้อมในการทำงาน ฯลฯ
3. สรุปประเด็นและวิเคราะห์เกี่ยวกับรูปแบบการจ้างงานและต้นทุนที่จะเกิดขึ้นในปี 2569
- การจ้างงานลูกจ้างหญิง มีแนวโน้มอย่างไร?
- การจ้างงานแบบ Outsource
- การจ้างงานแบบ Sub contract
- การจ้างงานแบบมีกำหนดระยะเวลา
- การจ้างแบบสัญญาจ้างทำของ
- การทำงานในรูปแบบ Work from home / Work from everywhere
- แนวโน้มการจ้างงานในยุค Digital
4. การเปลี่ยนแปลงของกฎหมายแรงงาน วันหยุด วันลา และผลกระทบที่อาจส่งผลต่อองค์กร
- กฎหมายแรงงาน / กฎหมายที่เกี่ยวข้อง (แรงงาน,สวัสดิการ, วันลา, ชั่วโมงทำงาน)
- วิเคราะห์ว่าองค์กรของเราต้องมีการปรับเปลี่ยนตามกฎหมายที่มีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่
- เอกสารที่ต้องแก้ไข (เช่น คู่มือพนักงาน / สัญญาจ้าง /นโยบาย)
- การคำนวณต้นทุน ค่าล่วงเวลา วันลา ชั่วโมงพัก
- ใครเป็นผู้รับผิดชอบ (ฝ่ายบุคคล, ฝ่ายกฎหมาย, ฝ่ายการเงิน)
5. ขั้นตอนการจัดทำรายงานเพื่อนำเสนอต่อผู้บริหาร
- สรุปการเปลี่ยนแปลงกฎหมายแรงงานที่กระทบต่อองค์กรในปี 2568
- ประกาศ/กฎหมายที่มีผลบังคับใช้ใหม่
- วัตถุประสงค์ของการทำรายงาน
- ข้อเสนอแนะจากฝ่ายบุคคลเพื่อประกอบการตัดสินใจของผู้บริหาร
- วิเคราะห์ผลกระทบ (ทางการเงิน, บุคลากร,ความเสี่ยง)
- ข้อเสนอแนะแนวทางปฏิบัติ
- การนำเสนอเพื่อผู้บริหารตัดสินใจ และติดตามผล
6. ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น
|