Coaching for Team Performance การโค้ชเพื่อยกระดับการทำงานและผลงานของทีม

รหัสหลักสูตร : 21/07234P

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,280 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 5,029 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร



Coaching for Team Performance
การโค้ชเพื่อยกระดับการทำงานและผลงานของทีม

หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline
 

 

         การโค้ชเป็นทักษะที่ผู้นำทุกระดับในองค์กรต้องมีโดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรที่มี Knowledge Worker หรือพนักงานที่ใช้ความรู้ในการทำงาน บุคลากรมีความรู้และมีความสามารถ
ต้องการความร่วมมือร่วมใจในการทำงานอย่างเต็มศักยภาพของแต่ละคน และร่วมกันสร้าง Performance หรือผลงานของทีมให้เป็นไปตามเป้าหมาย การเข้าใจทักษะการโค้ช
นอกจากจะช่วยยกระดับผลงานของทีมแล้วยังเป็นวิธีการที่เหมาะสมในการสร้าง Employee Engagement ทำให้บุคลากรรู้สึกมีส่วนร่วมและมีความเป็นเจ้าของงานอย่างเต็มที่โดย
ไม่เกี่ยงงาน
        หลักสูตร Coaching for Team Performance เน้นการโค้ชเพื่อยกระดับผลลัพธ์ของงานของทีม ส่งเสริมให้บุคลากรที่มีศักยภาพได้แสดงผลงานอย่างเต็มที่นำไปสู่การยกระดับผลงานได้อย่างสร้างสรรค์และต่อเนื่องผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้หลักการโค้ชชิ่ง ตระหนักถึงความสำคัญของการโค้ช การสร้างการมีส่วนร่วม การประเมินศักยภาพของสมาชิกในทีมและสามารถโค้ชแต่ละคนได้อย่างเหมาะสม นอกจากนี้ยังจะได้เรียน Skill Will Matrix เพื่อประเมินก่อนการโค้ชว่าจะใช้วิธีใดที่เหมาะสมที่สุดในการโค้ชเพื่อให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์ นอกจากนี้ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้ฝึกฝนการโค้ชจนมีความพร้อมที่จะนำไปใช้ได้จริงในการทำงาน เพื่อพัฒนาผลงานให้เป็นที่ประจักษ์ในองค์กร

วิทยากรโดย ดร.ดไนยา ตั้งอุทัยสุข

หัวข้อสัมมนา

1. ความสำคัญของการโค้ช (Coaching) ในที่ทำงาน และวิธีการนำไปใช้อย่างถูกต้อง

2. การสร้าง Engagement ให้พนักงานมีส่วนร่วมและรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของในงาน

3. ความแตกต่างระหว่างการโค้ช (Coaching) และพัฒนาทีมแบบอื่น

4. การประเมินความพร้อมของทีมในการสร้าง Performance

  • การประเมินความพร้อม 4 ระดับด้วย Team Readiness Assessment Tool
  • การประเมินระดับศักยภาพของทีม ซึ่งแตกต่างกันตามเป้าหมายผลงานในแต่ละเรื่อง    

5. วิธีการโค้ชตามระดับความพร้อมของทีมในการสร้าง Performance

  •  รูปแบบการสื่อสารและแนวทางการโค้ชที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ
  • การโค้ชทีมงานโดยการใช้คำถาม การเมนเทอร์ ที่เหมาะสมกับช่วงเวลาในการมอบเป้าหมาย การสร้างผลงาน
  • การโค้ชที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคลในการสร้าง Performance ตามวัตถุประสงค์

6. ทักษะที่จำเป็นในการโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์ของงาน 

  • ทักษะการฟัง
  • การจับประเด็น
  • การใช้คำถาม

7. ทักษะอื่น ๆ ที่สำคัญและจำเป็นสำหรับการโค้ชเพื่อสร้างผลงาน

  • การแก้ไขปัญหา 
  • การให้คำปรึกษา 
  • ฯลฯ 

8. การประเมิน Skill Will Matrix เพื่อเลือกใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการโค้ช

9. ฝึกปฏิบัติการโค้ช พร้อมคำแนะนำเพื่อนำไปใช้จริงกับการทำงาน

นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
0:0 0:0 0:0 0:0

วิทยากร

ดร.ดไนยา ตั้งอุทัยสุข

สถานที่

โรงแรม จุบีลี เพรสทีจน์ รัชดาภิเษก (ชื่อเดิม รร.สวิสโฮเต็ล กรุงเทพฯ รัชดา)
204 รัชดาภิเษก ห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10320
โทรศัพท์ :
02-694-2222
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง ทางออกที่ 2


: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba