การวางระบบบัญชีต้นทุนและการบริหารต้นทุนเพื่อการวางแผนและตัดสินใจ

• เทคนิคจำแนกประเภทต้นทุน และวางระบบคำนวณต้นทุนการผลิต 
• วิเคราะห์โครงสร้าง และวางแผนการควบคุมต้นทุนของธุรกิจ
• การจัดทำรายงานการบันทึกบัญชีให้สอดคล้องกับระบบบัญชีต้นทุนที่ใช้

วิทยากรโดย  ดร.วรกร แช่มเมืองปัก

หัวข้อสัมมนา

1. แนวคิดเกี่ยวกับระบบบัญชีต้นทุนต่อการบริหารธุรกิจในปัจจุบัน

2. ความสำคัญของระบบบัญชีต้นทุนที่มีผลกระทบ โดยตรงต่อการบริหารธุรกิจ

3. ปัญหาของระบบบัญชีต้นทุนที่มีผลต่อการบริหารธุรกิจ

4. ข้อมูลต้นทุนที่มีผลต่อธุรกิจ

5. การจำแนกประเภทของต้นทุนและการวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนของธุรกิจ

6. การวางระบบบัญชีต้นทุนและวิธีการคำนวณต้นทุนการผลิต
    6.1 ระบบต้นทุนมาตรฐาน
    6.2 ระบบต้นทุนงานสั่งทำ
    6.3 ระบบต้นทุนช่วง
    6.4 ระบบต้นทุนปกติ

7. การจัดระบบเอกสารทางบัญชีที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ

8. ข้อควรระมัดระวังในการบันทึกบัญชีต้นทุน
    8.1 การบันทึกบัญชีเกี่ยวกับวัตถุดิบ
    8.2 การบันทึกบัญชีที่เกี่ยวข้องกับค่าแรง
    8.3 การบันทึกบัญชีเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการผลิตและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
    8.4 การวิเคราะห์ผลแตกต่างของต้นทุนและการปรับปรุงบัญชี

9. การจัดทำรายงานการบันทึกบัญชีให้สอดคล้องกับระบบบัญชีต้นทุนที่ใช้

10. การจัดระบบควบคุมภายในเพื่อป้องกันการทุจริตและลดความสูญเสียของธุรกิจ

11. การจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์เพื่อความได้เปรียบทางธุรกิจ
    11.1 การตั้งราคาสินค้า
    11.2 การซื้อหรือการเช่า
    11.3 การวางแผนหากำไร
    11.4 การเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงาน, ผลิตภัณฑ์
    11.5 การปันส่วนต้นทุนแต่ละหน่วยงาน, ผลิตภัณฑ์
    11.6 การวิเคราะห์หาจุดคุ้มทุน
    11.7 ขยายหรือการผลิตหรือการหยุดผลิต

12. การบัญชีตามความรับผิดชอบ เพื่อกระบวนการการรวบรวมข้อมูลของหน่วยงานต่างๆ
(Responsibility Accounting)
    12.1 ศูนย์ต้นทุน (Cost center)
    12.2 ศูนย์รายได้ (Revenue Center
    12.3 ศูนย์กำไร (Profit Center)
    12.3 ศูนย์ลงทุน (Investment Center)

13. แนวทางการวางแผนการบริหาร การควบคุมต้นทุนการผลิต
    13.1 การเพิ่มผลผลิต
    13.2 การควบคุมค่าใช้จ่าย
    13.3 การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร
    13.4 การแยกยอดขายออกตามส่วนงานย่อย

14.คุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี