การวางระบบบัญชี การจัดทำบัญชีตามความรับผิดชอบเพื่อวัดผลกำไรของส่วนงาน และการจัดทำรายงานทางการเงิน (Responsibility Accounting System) (หลักสูตรใหม่ปี 2568)

• การวางระบบบัญชีที่ตอบโจทย์ทุกความรับผิดชอบ สร้างผลกำไรและควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• เรียนรู้การจัดทำรายงานการเงินที่เจาะลึกถึงผลกำไรของแต่ละส่วนงาน พร้อมเทคนิคการปันส่วนต้นทุนที่ลดข้อผิดพลาดและสะท้อนประสิทธิภาพที่แท้จริง
• เจาะลึกกรณีศึกษา พร้อมแนวทางการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานที่ช่วยผลักดันองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

วิทยากรโดย ดร.ธีรเศรษฐ์ เมธจิรนนท์

หัวข้อสัมมนา

1. การวางระบบบัญชี ตามความรับผิดชอบ Responsibility Accounting System
   -    การวางผังบัญชีที่เหมาะสมของแผนกต่างๆ ขององค์กร และการจัดทำงบการเงิน
   -    ระบบบัญชีตามกระแสของรายได้ Revenue Stream โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure) เพื่อการควบคุมตามความรับผิดชอบแต่ละแผนกทำงานไว้ได้
   -    การออกแบบโครงสร้างที่มีอยู่ขององค์กรให้เหมาะสมกับการบัญชีตามความรับผิดชอบ
   -    การมอบอำนาจและความรับผิดชอบเพื่อให้ระบบบัญชีความรับผิดชอบทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   -    คุณสมบัติขององค์กรที่ประสบความสำเร็จที่ใช้การบัญชีตามความรับผิดชอบ

2. การจัดทำบัญชีตามความรับผิดชอบ Responsibility Center
   -    ข้อดี (Advantages) และปัญหา (Problems)ในการจัดทำบัญชีตามความรับผิดชอบ
   -    ศูนย์ต้นทุน Cost Center
   -    ศูนย์รายได้ Revenue Center
   -    ศูนย์กำไร Profit Center
   -    ศูนย์ลงทุน Investment Center

3. ข้อมูลที่จำเป็นในการนำเข้าและส่งออก หรือต้นทุนและรายได้ Essential Features of Responsibility Accounting
   -    รายงานข้อมูลการบัญชีตามความรับผิดชอบที่เกิดขึ้นจริง
   -    ผลการดำเนินงานจริง เป้าหมาย และงบประมาณ
   -    โครงสร้างองค์กร
   -    ข้อจำกัดในการจัดทำบัญชีตามความรับผิดชอบ
   -    วิธีการรายงานผลการดำเนินงานตามความรับผิดชอบ

4. ข้อกำหนดเบื้องต้นของการบัญชีความรับผิดชอบ Pre-requisites of Responsibility Accounting
   -    กำหนดเป้าหมาย (Goals) และเป้าประสงค์ (Targets) ที่ชัดเจน
   -    ใช้การบัญชีตามความรับผิดชอบใช้วัดประสิทธิภาพการทำงาน
   -    การกำหนดเวลารายงานและมีข้อมูลสำคัญที่เกี่ยวข้องกับศูนย์ความรับผิดชอบ
   -    การติดตามประสิทธิภาพจริงกับเป้าหมายของศูนย์ความรับผิดชอบแต่ละแห่ง
   -    แนวทางการสื่อสารในการดำเนินการแก้ไขให้แต่ละศูนย์
   -    รายงานประสิทธิภาพการทำงานควรทันเวลาและมีข้อมูลสำคัญที่เกี่ยวข้องกับศูนย์ความรับผิดชอบ

5. การจัดสรรต้นทุน (Cost Allocation) ค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการใช้ทรัพยากรร่วมกัน
   -   หลักการปันส่วน (Allocation Principles)
   -   การปันส่วนแบบ Activity-Based Costing (ABC)
   -   การปันส่วนตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (Performance-Based Allocation)
   -   วิธีการปันส่วน ตามปริมาณงาน ชั่วโมงแรงงาน หรือปัจจัยต้นทุนอื่น ๆ
   -   เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการปันส่วนต้นทุน
   -   กรณีศึกษา การปันส่วนค่าใช้จ่ายสำนักงานและต้นทุนสินค้า

6. การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของแต่ละส่วนงาน    
   -   มูลค่าสุทธิของบริษัทหลังหักต้นทุนของเงินทุนทั้งหมด (Residual Income)
   -   กาวิเคราะห์มูลค่าเพิ่มทางเศรษฐศาสตร์ Economic value added (EVA)
   -   การวิเคราะห์อัตราผลตอบแทนจากการลงทุน Return on Investment (ROI)
   -   การวิเคราะห์ผลต่าง (Variance Analysis)
   -   กำไร (Profit) จำนวนกำไรสุทธิที่ศูนย์กำไรได้รับ จำนวนกำไรสุทธิที่ศูนย์กำไรได้รับ

7. Case Study ของบริษัท ที่ใช้จัดทำบัญชีตามความรับผิดชอบเพื่อวัดผลกำไรของส่วนงาน และการจัดทำรายงานทางการเงินรวมทั้งกิจการ

8. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี