|
- การสร้างมูลค่าและเป้าหมายด้านการเงิน และโครงข่ายการสร้างมูลค่าและตัวผลักดันมูลค่า
- ค่าใช้จ่ายที่ไม่เป็นเงินสด ที่ส่งผลต่อกระแสเงินสด และงบกระแสเงินสดที่ต้องให้ความสำคัญ
- เงินลงทุนส่วนเพิ่มในสินทรัพย์หลักและต้นทุนเงินทุนและโครงสร้างเงินทุน
วิทยากรโดย อาจารย์ธนเดช มหโภไคย
หัวข้อสัมมนา
การจัดการข้อมูลด้านการเงินสำหรับหัวหน้าฝ่ายบัญชีและผู้จัดการฝ่ายบัญชี
Financial data management for chief accountants and accounting managers.
1. ความสัมพันธ์ของงานด้านการเงินกับงานด้านบัญชี
2. การสร้างมูลค่าและเป้าหมายด้านการเงิน
3. โครงข่ายการสร้างมูลค่าและตัวผลักดันมูลค่า
4. กระแสเงินสดอิสระหัวใจสำคัญในการสร้างมูลค่า
5. งบกระแสเงินสดที่หัวหน้าฝ่ายบัญชีและผู้จัดการฝ่ายบัญชี ต้องให้ความสำคัญ
5.1 Free cash flow to the firm
5.3 Cash Flow from investing activities
5.4 Cash Flow from Financing activities
6. กำไร (ขาดทุน) จากการดำเนินงานสุทธิหลังภาษี เพื่อใช้ในการตัดสินใจและบริหารเงิน
6.1 กำไร (ขาดทุน) จากการดำเนินงานสุทธิหลังภาษี
6.2 การตัดสินใจเกี่ยวกับการดำเนินงาน การลงทุนและการจัดการทางการเงิน
7. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ที่ส่งผลต่อกระแสเงินสด
7.1 หนี้สงสัยจะสูญ
7.2 ขาดทุนจากการตีราคาสินค้าลดลง
7.3 ผลประโยชน์พนักงาน
7.4 ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย
- สะท้อนต้นทุนของการลงทุนในสินทรัพย์หลัก
- ขนาดของรายการเทียบกับกำไรจากการดำเนินงานสุทธิหลังภาษี
7.5 การด้อยค่าของสินทรัพย์
8. เงินลงทุนส่วนเพิ่มในสินทรัพย์หลัก
8.1 รักษาคุณภาพสินทรัพย์
8.2 รองรับกับการเติบโตของธุรกิจในอนาคต
8.3 การลงทุนเพื่อขยายงาน
9. รายการเงินทุนหมุนเวียนดำเนินงานที่ต้องให้ความสำคัญ
9.1 เงินลงทุนในลูกหนี้การค้าและสินค้าคงคลัง
9.2 เครดิตที่ได้รับจากซับพลายเออร์
9.3 วงจรการแปรสภาพเป็นเงินสด
10. สิ่งที่หัวหน้าฝ่ายบัญชีและผู้จัดการฝ่ายบัญชี ต้องให้ข้อมูลกับผู้บริหารเกี่ยวกับอัตราการเติบโตภายในและอัตราการเติบโตอย่างยั่งยืน
11. ต้นทุนเงินทุนและโครงสร้างเงินทุน
12. การประเมินมูลค่ากิจการและราคาหุ้น
13. เทคนิคการใช้อัตราส่วนทางการเงิน ในการวิเคราะห์และวางแผนธุรกิจ
|
: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป
: Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป
: Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป
