การวางระบบบัญชีต้นทุนและ
การบริหารต้นทุนเพื่อการวางแผนและตัดสินใจ
วิทยากรโดย ดร.วิทยา จั่นคล้าย
หัวข้อสัมมนา
1. แนวคิดเกี่ยวกับระบบบัญชีต้นทุนต่อการบริหารธุรกิจในปัจจุบัน2. ความสำคัญของระบบบัญชีต้นทุนที่มีผลกระทบ โดยตรงต่อการบริหารธุรกิจ3. ปัญหาของระบบบัญชีต้นทุนที่มีผลต่อการบริหารธุรกิจ4. ข้อมูลต้นทุนที่มีผลต่อธุรกิจ5. การจำแนกประเภทของต้นทุนและการวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนของธุรกิจ6. การวางระบบบัญชีต้นทุนและวิธีการคำนวณต้นทุนการผลิต 6.1 ระบบต้นทุนมาตรฐาน 6.2 ระบบต้นทุนงานสั่งทำ 6.3 ระบบต้นทุนช่วง 6.4 ระบบต้นทุนปกติ7. การจัดระบบเอกสารทางบัญชีที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ8. ข้อควรระมัดระวังในการบันทึกบัญชีต้นทุน 8.1 การบันทึกบัญชีเกี่ยวกับวัตถุดิบ 8.2 การบันทึกบัญชีที่เกี่ยวข้องกับค่าแรง 8.3 การบันทึกบัญชีเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการผลิตและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง 8.4 การวิเคราะห์ผลแตกต่างของต้นทุนและการปรับปรุงบัญชี9. การจัดทำรายงานการบันทึกบัญชีให้สอดคล้องกับระบบบัญชีต้นทุนที่ใช้10. การจัดระบบควบคุมภายในเพื่อป้องกันการทุจริตและลดความสูญเสียของธุรกิจ11. การจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์เพื่อความได้เปรียบทางธุรกิจ 11.1 การตั้งราคาสินค้า 11.2 การซื้อหรือการเช่า 11.3 การวางแผนหากำไร 11.4 การเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงาน, ผลิตภัณฑ์ 11.5 การปันส่วนต้นทุนแต่ละหน่วยงาน, ผลิตภัณฑ์ 11.6 การวิเคราะห์หาจุดคุ้มทุน 11.7 ขยายหรือการผลิตหรือการหยุดผลิต12. การบัญชีตามความรับผิดชอบ เพื่อกระบวนการการรวบรวมข้อมูลของหน่วยงานต่างๆ (Responsibility Accounting) 12.1 ศูนย์ต้นทุน (Cost center) 12.2 ศูนย์รายได้ (Revenue Center 12.3 ศูนย์กำไร (Profit Center) 12.4 ศูนย์ลงทุน (Investment Center)13. แนวทางการวางแผนการบริหาร การควบคุมต้นทุนการผลิต 13.1 การเพิ่มผลผลิต 13.2 การควบคุมค่าใช้จ่าย 13.3 การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร 13.4 การแยกยอดขายออกตามส่วนงานย่อย14.คุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
รถไฟฟ้า MRT สถานีสวนหลวง ร.9 ทางออกที่ 1 (ห่างจากสถานี 300 เมตร)