การวางระบบบัญชีต้นทุนและการบริหารต้นทุนเพื่อการวางแผนและตัดสินใจ

รหัสหลักสูตร : 21/02209P

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 5,136 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 5,885 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร



การวางระบบบัญชีต้นทุนและ

การบริหารต้นทุนเพื่อการวางแผนและตัดสินใจ


หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline


CPD

ผู้ทำบัญชี บัญชี 6 ชั่วโมง
ผู้สอบบัญชี บัญชี 6 ชั่วโมง

 

  • เทคนิคการวางระบบบัญชีต้นทุน การคำนวณต้นทุนการผลิต การจำแนกประเภทของต้นทุน
  • ประเด็นปัญหาการบันทึกบัญชีต้นทุน การวางแผนการควบคุมต้นทุนที่สามารถปฏิบัติจริง
  • การการรวบรวมข้อมูลของหน่วยงานต่างๆ (Responsibility Accounting) เพื่อบริหารต้นทุน

 

วิทยากรโดย ดร.วิทยา จั่นคล้าย 

หัวข้อสัมมนา

1. แนวคิดเกี่ยวกับระบบบัญชีต้นทุนต่อการบริหารธุรกิจในปัจจุบัน

2. ความสำคัญของระบบบัญชีต้นทุนที่มีผลกระทบ โดยตรงต่อการบริหารธุรกิจ

3. ปัญหาของระบบบัญชีต้นทุนที่มีผลต่อการบริหารธุรกิจ

4. ข้อมูลต้นทุนที่มีผลต่อธุรกิจ

5. การจำแนกประเภทของต้นทุนและการวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนของธุรกิจ

6. การวางระบบบัญชีต้นทุนและวิธีการคำนวณต้นทุนการผลิต
   
6.1 ระบบต้นทุนมาตรฐาน
   6.2 ระบบต้นทุนงานสั่งทำ
   6.3 ระบบต้นทุนช่วง
   6.4 ระบบต้นทุนปกติ

7. การจัดระบบเอกสารทางบัญชีที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ

8. ข้อควรระมัดระวังในการบันทึกบัญชีต้นทุน
   
8.1 การบันทึกบัญชีเกี่ยวกับวัตถุดิบ
   8.2 การบันทึกบัญชีที่เกี่ยวข้องกับค่าแรง
   8.3 การบันทึกบัญชีเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการผลิตและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
   8.4 การวิเคราะห์ผลแตกต่างของต้นทุนและการปรับปรุงบัญชี

9. การจัดทำรายงานการบันทึกบัญชีให้สอดคล้องกับระบบบัญชีต้นทุนที่ใช้

10. การจัดระบบควบคุมภายในเพื่อป้องกันการทุจริตและลดความสูญเสียของธุรกิจ

11. การจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์เพื่อความได้เปรียบทางธุรกิจ
   11.1 การตั้งราคาสินค้า
   11.2 การซื้อหรือการเช่า
   11.3 การวางแผนหากำไร
   11.4 การเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงาน, ผลิตภัณฑ์
   11.5 การปันส่วนต้นทุนแต่ละหน่วยงาน, ผลิตภัณฑ์
   11.6 การวิเคราะห์หาจุดคุ้มทุน
   11.7 ขยายหรือการผลิตหรือการหยุดผลิต

12. การบัญชีตามความรับผิดชอบ เพื่อกระบวนการการรวบรวมข้อมูลของหน่วยงานต่างๆ
      (Responsibility Accounting)
   12.1 ศูนย์ต้นทุน (Cost center)
   12.2 ศูนย์รายได้ (Revenue Center
   12.3 ศูนย์กำไร (Profit Center)
   12.4 ศูนย์ลงทุน (Investment Center)

13. แนวทางการวางแผนการบริหาร การควบคุมต้นทุนการผลิต
   13.1 การเพิ่มผลผลิต
   13.2 การควบคุมค่าใช้จ่าย
   13.3 การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร
   13.4 การแยกยอดขายออกตามส่วนงานย่อ

14.คุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี



 
นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
6:0 0:0 6:0 0:0

วิทยากร

ดร.วิทยา จั่นคล้าย

สถานที่

โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์
53 Srinakarin Road, Nongbon, Pravet Bangkok, Nong Bon, Prawet, Bangkok 10250
โทรศัพท์ :
02-721-8400
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

รถไฟฟ้า MRT สถานีสวนหลวง ร.9 ทางออกที่ 1 (ห่างจากสถานี 300 เมตร)


: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba