1.Lesson Learned ของ HR จากการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันที่มีผลต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์
2.แนวโน้ม The Great Resignation 2.0 การลาออกใหญ่ครั้งใหม่ สาเหตุสำคัญ และการรับมือของ HR
3.ทิศทางการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ปี 2025
- Skills-Based Hiring: การจ้างงานตามทักษะ
- Talent Acquisition: การสรรหาผู้มีความสามารถโดดเด่น
- Flexible Hybrid Working: รูปแบบการทำงานผสมผสานแบบยืดหยุ่น
- Meaningful Work Design: การออกแบบงานที่มีความหมายต่อพนักงาน
- Empowering Career Growth: การวางแผนการเติบโตในการทำงานด้วยตนเอง
- Personalized Benefits: สวัสดิการเฉพาะบุคคล
- Workplace Well-Being: สุขภาวะที่ดีในที่ทำงาน
4.บทบาทของ HR เพื่อตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้บริหารองค์กร พร้อมแนวทางการพัฒนาตนเอง
- HR Specialist: ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารคน
- Business Strategist: คู่คิดทางธุรกิจ
- Change Agent: ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
5.Case Study บริษัทชั้นนำกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่อนาคต
6.AI กับความท้าทายของวิชาชีพ HR
|