การสร้างแรงจูงใจให้ตนเองด้วย Growth Mindset เพื่อปลุกไฟในการทำงาน (หลักสูตรใหม่ 2567)

              ธรรมชาติการทำงานของคนในองค์กร พบว่าในช่วงแรกจะมีความตื่นตัว ตั้งใจเรียนรู้งาน มีความอดทนต่อบรรยากาศในการทำงานได้เป็นอย่างดี แต่หลังจากเวลาผ่านไป 2 – 3 ปี กลับพบว่าพลังในการทำงานของพนักงานมักลดลง อันเนื่องมาจากปัจจัยสิ่งแวดล้อมต่าง ๆ ในงานที่มีผลต่อทัศนคติ กรอบความคิดและแรงจูงใจในการทำงาน จึงทำให้ประสิทธิภาพในการทำงานถดถอย ดังนั้น การพัฒนาแรงจูงใจในตนเองด้วย Growth Mindset จึงเป็นแนวทางให้พนักงานค้นพบตนเอง รู้จักการตั้งเป้าหมายชีวิตในการทำงาน รู้จักใช้ศักยภาพหรือความสามารถแฝงอยู่ภายในตนเองออกมา เพื่อใช้ในการปฏิบัติงานอย่างเต็มที่


วิทยากรโดย อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี

หัวข้อสัมมนา

1. Growth Mindset & Fixed Mindset
    1.1 Fixed Mindset: ความคิดแบบปิดกั้น
    1.2 Growth Mindset: ความคิดแบบเติบโตเปิดกว้าง

2. ความสำคัญและวิธีการในการสร้าง Growth Mindset

3. เทคนิคการสร้างกรอบความคิดชุดใหม่เพื่อเปิดการมองเห็นศักยภาพของตนเอง
    Workshop: เรียนรู้และเข้าใจ Mindset ของตนเอง

4. Growth Mindset กับการสร้างแรงจูงใจเพื่อปลุกไฟในการทำงาน

5. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ตนเองสู่ความสำเร็จในการทำงาน
     5.1 5S. องค์ประกอบในการสร้างแรงจูงใจให้ตนเอง
           5.1.1 Self Discipline การมีวินัยในตัวเอง
                  - การรู้หน้าที่ของตน
                  - การมาปฏิบัติงานโดยตรงต่อเวลา
                  - การส่งมอบงานตรงกำหนดเวลาให้ผู้เกี่ยวข้องหรือผู้บังคับบัญชา
                  - การไม่ปฏิบัตินอกเหนือคำสั่ง
                  - การยับยั้งชั่งใจ ไม่ให้ความอยากได้ใคร่มีต่อผลประโยชน์
           5.1.2 Self Leadership ภาวะผู้นำในตนเอง 
                  - Proactive Working (การทำงานเชิงรุก)
                  - Work Process Improvement (การปรับปรุงกระบวนงาน)
                  - Prioritizing Job (การจัดลำดับงาน)
           5.1.3 Self Efficacy การรับรู้ความสามารถในตนเอง
                  - ประสบการณ์แห่งความสำเร็จในอดีต 
                  - แบบอย่างแห่งความสำเร็จ
                  - คำพูดให้กำลังใจ
                  - สภาพความพร้อมแห่งตน
           5.1.4 Self Awareness การตระหนักรู้ในตนเอง
                  - รู้ว่าอะไรคือจุดดี-จุดด้อยของตนเอง (Me ตัวฉัน/มีข้อดี-มีข้อเสีย)
                  - ความรู้สึกที่ตนมีต่อตนเอง-ผู้อื่นและสถานการณ์
                  - พฤติกรรมที่แสดงออกของตนต่อผู้อื่นและสถานการณ์ในการทำงาน
                  - ผลกระทบต่างๆ ที่เกิดจากการกระทำของตนต่อผู้อื่นและสถานการณ์
           5.1.5 Self Development การพัฒนาตนเอง 
  
6. S-T-A-R-T Model : กระบวนการในการสร้าง Self Motivation (workshop)
    S urvey your need : สำรวจความต้องการของตนเอง
    T arget setting : กำหนดเป้าหมาย
    A ction plan : มีแผนปฏิบัติการ
    R einforcement yourself : เสริมแรงตนเอง
    T ake it now : ลงมือทำทันที