การควบคุมภายในตามหลัก COSO และ โมเดลสามด่าน 3 LOD เครื่องมือช่วยทำให้การกำกับดูแลแข็งแกร่งและสร้างองค์กรที่ยั่งยืน (หลักสูตรใหม่ ปี2567)

• การสร้าง Governance และความยั่งยืนขององค์กร
• 17 หลักการของการควบคุมภายในตามหลัก COSO
• การสร้าง Strong governance ความยั่งยืนขององค์กรผ่าน COSO และ 3 LOD 

วิทยากรโดย ดร.เดชา ศิริสุทธิเดชา

หัวข้อสัมมนา

1. Three Lines of Defense (3 LOD) คืออะไร

2. 3LOD มีวัตถุประสงค์เพื่อสิ่งใด มีความสำคัญอย่างไรต่อการสร้าง Governance และความยั่งยืนขององค์กร

3. หลักการของ 3LOD

4. Internal Control ตามหลักการ COSO คืออะไร มีวัตถุประสงค์อย่างไร

5. ความสำคัญของ Internal Control ต่อการสร้าง Governance และ การสร้างความยั่งยืนขององค์กร

6. เข้าใจ 5 องค์ประกอบ และ 17 หลักการของการควบคุมภายในตามหลัก COSO
    - สภาพแวดล้อมการควบคุม
    - การประเมินความเสี่ยง
    - กิจกรรมการควบคุม
    - ข้อมูลและสารสนเทศ
    - การติดตามผล

7. ความสัมพันธ์และความเชื่อมโยงกันระหว่าง การควบคุมภายในตามหลัก COSO และ 3LOD

8. ส่วนงานที่เกี่ยวข้องกับ 3 LOD

9. ความสัมพันธ์ระหว่างส่วนงานที่เกี่ยวข้องกับการประยุกต์ใช้ 3LOD

10. การดำเนินการเพื่อทำให้ 3LOD บรรลุตามเป้าหมาย และช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ

11. อุปสรรคและปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นกับการประยุกต์ใช้ 3LOD

12. การสร้าง Strong governance ความยั่งยืนขององค์กรผ่านหลักการการควบคุมภายในตามหลัก COSO และ 3 LOD

13. ถึงเวลาที่จะต้องปฏิบัติ (Call To Action for 3 LOD)

14. ตัวอย่างของการประยุกต์ใช้ หลักการการควบคุมภายในตามหลัก COSO และ 3 LOD

15. What next for 3 LOD: The Future and opportunity

16. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี