การขยายกิจการ : ผลกระทบและแนวปฏิบัติสำคัญที่นักบัญชีกับผู้บริหารต้องวางแผนร่วมกันเพื่อสร้างความมั่นคงของกิจการ (พร้อมกรณีศึกษา)
วิทยากรโดย อาจารย์คำนึง สาริสระ
หัวข้อสัมมนา1.สิ่งที่ต้องคำนึงถึงก่อนขยายธุรกิจ เช่น กำลังคน การสำรองเงินสด ความสามารถในการจัดหาเงินทุน ฯลฯ2.นโยบายสำคัญในการขยายธุรกิจและการลงทุนที่ผู้บริหารและนักบัญชีต้องเตรียมการ - การวางแผนและควบคุมรายได้-รายจ่ายอย่างเป็นระบบ - การวิเคราะห์ความเสี่ยงด้านการเงินและการลงทุน - การจัดตั้งงบประมาณเพื่อการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว3.การศึกษาประเภทของธุรกิจที่จัดทำ ก่อนการวางระบบบัญชี4. วิเคราะห์และประเมินระบบบัญชี การจัดทำบัญชี เพื่อรองรับสำหรับการขยายธุรกิจ - การรับรู้รายได้-รายจ่าย - บัญชีสินทรัพย์ - บัญชีสินค้าคงเหลือ - บัญชีเจ้าหนี้-ลูกหนี้5. การจัดการระบบเอกสารทางบัญชีที่ต้องจัดทำสำหรับการขยายธุรกิจใหม่ - ใบขอซื้อ ใบรับวางบิล ใบแจ้งหนี้ - ใบเบิกสินค้า / ยืม - ใบเสนอราคา - ใบเบิกเงินทดรองจ่าย ค่าพาหนะ ค่าล่วงเวลา - เอกสารที่ต้องมีลายเซ็นผู้มีอำนาจอนุมัติตามลำดับความสำคัญ ฯลฯ6. การตรวจสอบและควบคุมภายในเพื่อป้องกันการทุจริต กรณีบริษัทขยายธุรกิจ เช่น - การจัดซื้อจัดจ้าง - รายจ่ายในการปรับปรุงโครงสร้าง ตึก อาคาร - การติดตั้งงานระบบสาธารณูปโภคต่างๆ - การจัดการสินค้าหรืออุปกรณ์ที่เหลือจากการต่อเติม - การเบิกจ่ายอุปกรณ์เครื่องใช้สำนักงาน - การจัดการพื้นที่จัดเก็บสินค้า และการจัดทำ Stock7. ความเสี่ยงที่อาจเกิดการทุจริต ในกรณี - ไม่มีผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางคอยตรวจสอบลักษณะงาน - การออกไปปฏิบัติงานนอกสถานที่ การอนุมัติ/เบิกจ่ายค่าล่วงเวลา - การเสนอบริการให้แก่ลูกค้าโดยไม่ผ่านผู้มีอำนาจอนุมัติ - พนักงานเปิดกิจการแข่งกับบริษัท - การลักลอบนำสินค้าที่เหลือจากการขายติดตั้งไปจำหน่าย8. ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับภาระภาษีที่เกี่ยวข้องกับการขยายธุรกิจ 9. การวางระบบเอกสารทางภาษีให้สอดคล้องไปกับเอกสารทางบัญชี10.ข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นเมื่อมีการขยายธุรกิจ พร้อมแนวทางการรับมือป้องกัน11.ถอดบทเรียนการขยายธุรกิจ จาก Case study ที่เกิดขึ้นจริง - บริษัทประสบปัญหาขาดทุน หรือ มีแนวโน้มขาดทุน ต้องดำเนินงานอย่างไร - การวิเคราะห์ความสามารถและความเชี่ยวชาญในธุรกิจที่จะดำเนินการเพิ่มขยายหรือลงทุน - ความสำคัญในการวิเคราะห์อัตรากำลังคน ตำแหน่งงาน เมื่อต้องขยายธุรกิจ - ธุรกิจเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ขาดการวางแผนการรักษาเสถียรภาพของธุรกิจในระยะยาว
รถไฟฟ้า BTS สถานีเพลินจิต ทางออกที่ 4 (เดิน 300 เมตร)