• การพัฒนาบุคลากร/ทรัพยากรมนุษย์มิได้มีเพียงการพัฒนาเฉพาะบุคคลเท่านั้น แต่ครอบคลุมตั้งแต่การพัฒนาองค์กรลงมาจนถึงการพัฒนาส่วนบุคคล • หลักสูตรนี้จะตอบโจทย์การพัฒนาในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นอันส่งผลต่อความเจริญเติบโตขององค์กรต่อไป
วิทยากรโดย อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล
หัวข้อสัมมนา
1. การแข่งขันของธุรกิจด้วยศักยภาพของบุคลากร
2. แหล่งข้อมูลในการนำมาใช้ในการวางแผนพัฒนาบุคลากร
3. สิ่งที่ควรรู้เบื้องต้นในการพัฒนาบุคลากร • ประเภทของ Competency • การวิเคราะห์ Competency เพื่อการพัฒนาบุคลากรได้ตรงจุด • การประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation) • Workshop: การวิเคราะห์ Competency จากตำแหน่งงานจริง
4. ความหลากหลายของวิธีการพัฒนาบุคลากร และวิธีการดำเนินการของแต่ละวิธี • การฝึกอบรมในองค์กร (In-house Training) และนอกองค์กร (Public Training) • การฝึกอบรมในงาน (On the Job Training) • การมอบภารกิจในงาน (Job Assignment) • การสอนงาน (Coaching) ฯลฯ • การฝึกอบรมคือคำตอบของวิธีการพัฒนาบุคลากรหรือไม่อย่างไร • Workshop: การวิเคราะห์วิธีที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน
5. การพัฒนาองค์กร (Organization Development) • การพัฒนาองค์กรคืออะไร สำคัญอย่างไร • เครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนาองค์กร • ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาองค์กร
6. การพัฒนาส่วนบุคคล (Individual Development) • การพัฒนาส่วนบุคคลคืออะไร สำคัญอย่างไร และเหตุผลที่ควรดำเนินการ • ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาส่วนบุคคล • วิธีการวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP) เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุเป้าหมาย • Workshop: การวางแผนพัฒนาส่วนบุคคลจากงานจริง
7. การพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) ความก้าวหน้าในตำแหน่งภายในองค์กร • ความแตกต่างของการพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) และเส้นทางสายอาชีพ (Career Path) • ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาสายอาชีพ • รูปแบบการพัฒนาเส้นทางสายอาชีพ • Workshop: การสร้างเส้นทางสายอาชีพจากงานจริงหรือกรณีศึกษา
|